True Causes
BN
← লবি
7/7 · পদক্ষেপ
30 জন · 37টি ভাবনা
শেষ হওয়া যেকোনো পর্যায়ে ট্যাপ করে দেখুন
✓
প্রস্তাব
✓
ব্যাখ্যা
✓
গুচ্ছ
✓
বাছাই
✓
কাঠামো
✓
মানচিত্র
7
পদক্ষেপ
ডেমো · গোনা হয় না
বাধা · লিংক আছে এমন যে কেউ · প্রকাশ্যে তালিকাভুক্ত · ফেডারেশন চালু
পরিচালনায় এর পরিচালক (সিল করা)
30 জন · 37টি ভাবনা · 2টি দল · 7টি রুম ফেডারেশনে যুক্ত
পাসপোর্ট → · যুক্তি → · রেকর্ড
↗ এই মানচিত্র শেয়ার করুন
অন্য সাইটে, চলমান মানচিত্র হিসেবে:
ছবি হিসেবে: https://truecauses.org/d/59eaba9/map.svg
ডেটা হিসেবে: এই রুমে বিচার করা প্রতিটি জোড়া (CSV). প্রতিটি দাবির নিজস্ব ঠিকানা আছে, /c/59eaba9/<card>, মানচিত্রের নিচে তালিকায়।
প্রকাশ করলে কৃতিত্ব দিন: কারণ-মানচিত্র: True Causes, https://truecauses.org/d/59eaba9
প্রশ্ন

Why do atrocities go unpunished?

কী করা উচিত প্রস্তাব করুন, তারপর বিচার করুন প্রতিটি পদক্ষেপ প্রতিটি মূলকে নড়াবে কি না।

সিল করা হয়েছে 35 দিন আগে: এই রুম আর জানে না এতে কারা ছিলেন; কেবল এর পরিচালকের নাম আছে। এর সিদ্ধান্ত থেকে যায়।
টেবিলে 30 জন (29 জন সিমুলেটেড) · 6টি মূল কারণের বিপরীতে 3টি পদক্ষেপ প্রস্তাবিত। একটি যোগ করুন, তারপর বিচার করুন প্রতিটি পদক্ষেপ প্রতিটি কারণকে নড়ায় কি না।
অতিথি হিসেবে দেখছেন। যোগ দিয়ে অংশ নিতে একটি ব্যবহারকারী-নাম দিন।
কিছু দাবি বৃত্তাকারে একে অপরকে প্রভাবিত করে
↺ Every state judges the case by what it costs t → So the organisation that knows most says least
একটি বৃত্ত সত্যিকারের ফলাফল হতে পারে — একটি চক্র যা নিজেকেই পুষ্ট করে — অথবা এমন একটি সংযোগ, যার দিক আসলে কখনও মীমাংসা হয়নি। মানচিত্র পুরো গুচ্ছটিকে একটি বিন্দু ধরে, তাই এর ভেতরের কিছুই নিজে আলাদা করে মূল নয়। দ্বিতীয়টি হলে জোড়াটি রুমের কাছে আবার তোলা উচিত।
আগে মূল কারণগুলোকে নম্বর দিন
কেন
কোনো পদক্ষেপ প্রস্তাবের আগে এটি পদ্ধতিরই নিজস্ব চর্চা: প্রতিটি মূল কারণকে 1–5 নম্বর দেওয়া হয় — এটি মোকাবিলা করা কতটা সম্ভব, মোকাবিলা করলে কতটা প্রভাব পড়বে, আর কোনো হস্তক্ষেপ ছাড়াই নিজে থেকে মিটে যাওয়ার সম্ভাবনা কতটা। অগ্রাধিকার পায় বেশি প্রভাব, বেশি সম্ভাব্যতা আর নিজে সেরে যাওয়ার কম সম্ভাবনার মূলগুলো — অগ্রাধিকার = প্রভাব + সম্ভাব্যতা − সম্ভাবনা। পুরো দলের নম্বরের গড় করা হয় এবং কতজন নম্বর দিয়েছেন তাসহ দেখানো হয়।
1 = কম, 5 = বেশি। আপনার নিজের নম্বর; পাশে দলের গড়।
মূল কারণসম্ভাব্যতাপ্রভাবনিজে সেরে যায়অগ্রাধিকার
Every state judges the case by what it costs them––––
So the organisation that knows most says least––––
Naming it triggers obligations, so it is not named––––
Early warning systems produce reports nobody is obliged to answer––––
Acting early is politically costly and acting late is not punished––––
Speaking publicly ends the access that lets us feed people––––
প্রতিটি পদক্ষেপ কি প্রতিটি মূল কারণকে নড়াবে?
পাশ বরাবর: মানুষের প্রস্তাবিত পদক্ষেপ। ওপর বরাবর: মানচিত্রে পাওয়া মূল কারণ। প্রতিটি ঘর একটি প্রশ্নে একটি ভোট — এই পদক্ষেপ কি ওই কারণটি উল্লেখযোগ্যভাবে কমাবে? মীমাংসার জন্য একটি পক্ষকে পড়া ভোটের 75%-এ পৌঁছাতে হয়; তার কম হলে ঘরটি বিভক্ত থাকে। প্রতিটি ঘর দেখায় তার ভোট কীভাবে পড়েছে — হ্যাঁ / খারাপ / না — আর এর কোনো একটি তিন-চতুর্থাংশে পৌঁছালে ঘরটির মীমাংসা হয়।
কেন
এখানকার প্রতিটি প্রশ্নের মতোই পড়া ভোটের 75%-এ উত্তর। বিভক্ত মানে মানুষ ভোট দিয়েছেন কিন্তু কোনো পক্ষই সেই মানদণ্ডে পৌঁছায়নি — এটি একটি ফল, সারি নয়, আর যথেষ্ট মানুষ মত না বদলানো পর্যন্ত এটি বিভক্তই থাকে। যে ঘরের কেউ মীমাংসা করে না, তা অমীমাংসিত থাকে; কখনও না-তে পরিণত হয় না। প্রতিটি জোড়া আলাদাভাবে বিচার করলেই একটি জনপ্রিয় পদক্ষেপকে এমন কিছু ঠিক করার কৃতিত্ব দেওয়া আটকায়, যা সে ছোঁয়ই না।
পদক্ষেপমূল কারণ · বাঁ দিকের পদক্ষেপ কি এটি কমায়?
Every state judges the case by what it costs themSo the organisation that knows most says leastNaming it triggers obligations, so it is not namedEarly warning systems produce reports nobody is obliged to answerActing early is politically costly and acting late is not punishedSpeaking publicly ends the access that lets us feed people
Protect the mandate of an organisation that speaks আলোচনা করুন✗ না, কমায় না
6 হ্যাঁ / 0 খারাপ / 23 না
✓ হ্যাঁ, এটি কমায়
25 হ্যাঁ / 0 খারাপ / 4 না
✓ হ্যাঁ, এটি কমায়
23 হ্যাঁ / 0 খারাপ / 6 না
✓ হ্যাঁ, এটি কমায়
23 হ্যাঁ / 0 খারাপ / 6 না
এখনও ঠিক হয়নি
✓ হ্যাঁ, এটি কমায়
24 হ্যাঁ / 0 খারাপ / 5 না
Fund prevention as a line, not as a response আলোচনা করুন✗ না, কমায় না
3 হ্যাঁ / 0 খারাপ / 26 না
✓ হ্যাঁ, এটি কমায়
24 হ্যাঁ / 0 খারাপ / 5 না
✓ হ্যাঁ, এটি কমায়
25 হ্যাঁ / 0 খারাপ / 4 না
✓ হ্যাঁ, এটি কমায়
26 হ্যাঁ / 0 খারাপ / 3 না
এখনও ঠিক হয়নি
✗ না, কমায় না
3 হ্যাঁ / 0 খারাপ / 26 না
A standing obligation to answer an early warning in writing, within days আলোচনা করুন✓ হ্যাঁ, এটি কমায়
24 হ্যাঁ / 0 খারাপ / 5 না
✓ হ্যাঁ, এটি কমায়
24 হ্যাঁ / 0 খারাপ / 5 না
✗ না, কমায় না
1 হ্যাঁ / 0 খারাপ / 28 না
⚑ দল বিভক্ত হয়েছে
8 হ্যাঁ / 0 খারাপ / 21 না
এখনও ঠিক হয়নি
✓ হ্যাঁ, এটি কমায়
23 হ্যাঁ / 0 খারাপ / 6 না
এ পর্যন্ত সবচেয়ে বেশি প্রভাব
Protect the mandate of an organisation that speaks 6টি মূল কারণের মধ্যে 4টি কমায়
Fund prevention as a line, not as a response 6টি মূল কারণের মধ্যে 3টি কমায়
A standing obligation to answer an early warning in writing, within days 6টি মূল কারণের মধ্যে 3টি কমায়
মানচিত্রে পদক্ষেপগুলো
দেখানো হচ্ছে রুম যত পদক্ষেপ বিচার করেছে: এটি 6টি মূল কারণের মধ্যে 5টির ওপর সরাসরি কাজ করে। এটি 1-এর ওপর সরাসরি কাজ করে না।
পদক্ষেপ পর্যায়ে রুম যে ঘরগুলোর মীমাংসা করেছে, কেবল সেখান থেকে পড়া। সবুজ মূল দেখানো পদক্ষেপগুলোর অন্তত একটিতে কমে; ধূসর মূলে কোনোটিই সরাসরি কাজ করে না; লাল রেখা মানে কোনো একটি একে খারাপ করে।
Speaking publicly ends the access that lets us feed people → Evidence is gathered for a trial that may happen in fifteen yearsEvery state judges the case by what it costs them → So the organisation that knows most says leastEvery state judges the case by what it costs them → Acting early is politically costly and acting late is not punishedNaming it triggers obligations, so it is not named → Acting early is politically costly and acting late is not punishedSo the organisation that knows most says least → Every state judges the case by what it costs themSo the organisation that knows most says least → Each summary removes the part that would require actionThe same states arming a party also vote on protecting its victims → So warnings are hedged until they are unarguable, which is too lateEarly warning systems produce reports nobody is obliged to answer → Warnings were clear months before anyone actedActing early is politically costly and acting late is not punished → Warnings were clear months before anyone actedSpeaking publicly ends the access that lets us feed people ① Protect the mandate of an organisation that speaks ③ A standing obligation to answer an early warning in writing, within daysSpeaking publicly ends theaccess that lets us feedpeople①③দেখানো পদক্ষেপগুলো এই মূল কারণে কী করে2টি পদক্ষেপে কমেEvery state judges the case by what it costs them ③ A standing obligation to answer an early warning in writing, within daysEvery state judges the caseby what it costs themএকটি ফিডব্যাক লুপের অংশ⟳③দেখানো পদক্ষেপগুলো এই মূল কারণে কী করে1টি পদক্ষেপে কমেNaming it triggers obligations, so it is not named ① Protect the mandate of an organisation that speaks ② Fund prevention as a line, not as a responseNaming it triggersobligations, so it is notnamed①②দেখানো পদক্ষেপগুলো এই মূল কারণে কী করে2টি পদক্ষেপে কমেSo the organisation that knows most says least ① Protect the mandate of an organisation that speaks ② Fund prevention as a line, not as a response ③ A standing obligation to answer an early warning in writing, within daysSo the organisation thatknows most says leastএকটি ফিডব্যাক লুপের অংশ⟳①②③দেখানো পদক্ষেপগুলো এই মূল কারণে কী করে3টি পদক্ষেপে কমেThe same states arming a party also vote on protecting its victimsThe same states arming aparty also vote onprotecting its victimsEarly warning systems produce reports nobody is obliged to answer ① Protect the mandate of an organisation that speaks ② Fund prevention as a line, not as a responseEarly warning systemsproduce reports nobody isobliged to answer①②দেখানো পদক্ষেপগুলো এই মূল কারণে কী করে2টি পদক্ষেপে কমেSo warnings are hedged until they are unarguable, which is too lateSo warnings are hedgeduntil they are unarguable,which is too lateActing early is politically costly and acting late is not punishedActing early is politicallycostly and acting late isnot punishedদেখানো পদক্ষেপগুলো এই মূল কারণে কী করেকোনো পদক্ষেপ সরাসরি এর ওপরকাজ করে নাEach summary removes the part that would require actionEach summary removes thepart that would requireactionEvidence is gathered for a trial that may happen in fifteen yearsEvidence is gathered for atrial that may happen infifteen yearsWarnings were clear months before anyone actedWarnings were clear monthsbefore anyone acted
মানচিত্রের প্রতিটি সংখ্যা এমন একটি মূল কারণ দেখায়, যা ওই পদক্ষেপ কমায়।
① Protect the mandate of an organisation that speaks
② Fund prevention as a line, not as a response
③ A standing obligation to answer an early warning in writing, within days
পদক্ষেপ থেকে পরিকল্পনা
ছক প্রতিটি পদক্ষেপ আলাদাভাবে বিচার করেছে। পরিকল্পনা হল সেগুলোর একটি সমষ্টি, যা রুম একসঙ্গে করবে।
যেসব পদক্ষেপ কোনো মূল কারণ কমায়, সেগুলো দিয়ে সদস্যরা পরিকল্পনা সাজান, আর রুম পরিকল্পনাগুলো দুটি দুটি করে তুলনা করে, পড়া ভোটের তিন-চতুর্থাংশে, বাকি সবকিছু যেভাবে বিচার করেছে সেভাবেই। প্রতিটি পরিকল্পনা দেখায় কোন মূল কারণে এটি সরাসরি কাজ করে, কোনটিতে করে না, আর কোনটিকে আরও খারাপ করে।
পরিচালক পরিকল্পনার তুলনা খুলতে পারেন।
এরপর কী হবে বলে আমরা আশা করি
পদক্ষেপগুলো নিয়ে পূর্বাভাস: প্রতিটিতে কী বদলানো উচিত, কীভাবে মাপা হবে, আর কবে যাচাই হবে। নির্ধারিত তারিখে রুমে থাকা কেউ পাশে লেখেন আসলে কী ঘটেছে।
কেন
মানচিত্র বলে কোন পদক্ষেপ কোন কারণকে নড়ায়। এটি বলে না কেউ সেগুলো করেছেন কি না, বা কিছু বদলেছে কি না। এখানকার একটি এন্ট্রি হল একটি পূর্বাভাস, একটি তারিখ ও মাপার মতো কিছুসহ, মানচিত্র স্থির হওয়ার পর লেখা। তারিখ এলে পাশে লেখা হয় আসলে কী ঘটেছে, আর পূর্বাভাসটি যেমন ছিল তেমনই থাকে: ভুল পূর্বাভাসই কাজের। এর কোনোটিতেই কেউ ভোট দেননি এবং রুম যা পেয়েছে তার কিছুই এটি বদলায় না।
নির্ধারিত সময় 24 Mar 2027
পদক্ষেপProtect the mandate of an organisation that speaks
আমাদের প্রত্যাশাmore warnings get a written answer once answering is somebody's duty
মাপা হয়% of early warnings answered in writing within 14 days
অনুমানরুম: 29 (15টির মধ্যমা, বিস্তার 15 থেকে 60)
এরপর কী
এই রুম যা পেয়েছে, তা আরেক ধরনের মানচিত্রের শুরুর উপকরণ। নিচের প্রতিটি দফা একই মানুষদের নিয়ে নতুন রুম হিসেবে খোলে, তাঁরা আগে থেকেই ভর্তি, আর যা সঙ্গে আসে তা থাকে দেয়ালে বা তার পাশে। প্রথম রুমের চেয়ে দফা দ্রুত চলে: কেউ যোগ দিতে আসেন না, প্রশ্ন আগেই ঠিক করা, আনা কার্ডগুলোর ব্যাখ্যা হয়ে গেছে, আর যে পর্যায়ে কিছু করার বাকি নেই তা সঙ্গে সঙ্গে শেষ হয়। এক দফার পর আরেক দফা হতে পারে।
পদক্ষেপ · মূল কারণগুলোর সঙ্গে মিলিয়েই পদক্ষেপ বিচার হয়; যেসব পদক্ষেপ কোনোটিকে নড়িয়েছে সেগুলো আগেই দেয়ালে আছে
পাওয়া মূল কারণগুলো নিয়ে আমাদের কী করা উচিত, আর আগে কী?
পরিচালক পরের দফা খোলেন; আপনার আসন সঙ্গে যায়।