LA DOMANDA
Why do atrocities go unpunished?
Proponi cosa fare, poi valuta se ogni azione smuoverebbe ogni radice.
Sigillata 35 giorni fa: questa stanza non sa più chi vi sedeva; solo il suo facilitatore resta nominato. Le sue conclusioni restano.
al tavolo: 30 (simulati: 29) · 3 azioni proposte per cause radice: 6. Aggiungine una, poi valuta se ogni azione smuove ogni causa.
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Alcune affermazioni si influenzano a vicenda in circolo
↺ Every state judges the case by what it costs t → So the organisation that knows most says least
Un circolo può essere una vera scoperta — un ciclo che si alimenta da sé — o un collegamento la cui direzione non è mai stata davvero decisa. La mappa tratta il gruppo come un unico nodo, quindi nulla al suo interno è una radice da solo. Se è il secondo caso, vale la pena riportare la coppia alla stanza.Valuta prima le cause radice
perché
La prassi del metodo stesso, prima di proporre qualsiasi azione: ogni causa radice riceve un punteggio da 1 a 5 su quanto è fattibile affrontarla, quanto impatto avrebbe affrontarla, e quanto è probabile che si risolva da sola senza alcun intervento. La priorità va alle radici con impatto alto, fattibilità alta e bassa probabilità di risolversi da sole — priorità = impatto + fattibilità − probabilità. I punteggi sono mediati su tutto il gruppo e mostrati con il numero di chi ha votato.
1 = basso, 5 = alto. I tuoi punteggi; accanto, le medie del gruppo.
| causa radice | fattibile | impatto | si risolve da sola | priorità |
|---|---|---|---|---|
| Every state judges the case by what it costs them | – | – | – | – |
| So the organisation that knows most says least | – | – | – | – |
| Naming it triggers obligations, so it is not named | – | – | – | – |
| Early warning systems produce reports nobody is obliged to answer | – | – | – | – |
| Acting early is politically costly and acting late is not punished | – | – | – | – |
| Speaking publicly ends the access that lets us feed people | – | – | – | – |
Ogni azione smuoverebbe ogni causa radice?
Sul lato: le azioni proposte dalle persone. In alto: le cause radice trovate dalla mappa. Ogni casella è un voto su una domanda — questa azione ridurrebbe in modo significativo quella causa? Una parte deve raggiungere il 75% dei voti espressi per decidere; altrimenti la casella resta divisa. Ogni casella mostra come si sono distribuiti i voti — sì / peggio / no — e una casella è decisa quando una di queste voci ne raggiunge i tre quarti.
perché
Si decide con il 75% dei voti espressi, come ogni altra domanda qui. Divisa significa che le persone hanno votato e nessuna parte ha raggiunto quella soglia — è un risultato, non una coda, e resta divisa finché abbastanza persone non cambiano idea. Una casella che nessuno decide resta indecisa; non diventa mai un no. Valutare ogni coppia per conto suo impedisce di attribuire a un’azione popolare il merito di risolvere cose che non tocca.
| AZIONE | CAUSE RADICE · l’azione a sinistra lo riduce? | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Every state judges the case by what it costs them | So the organisation that knows most says least | Naming it triggers obligations, so it is not named | Early warning systems produce reports nobody is obliged to answer | Acting early is politically costly and acting late is not punished | Speaking publicly ends the access that lets us feed people | |
| Protect the mandate of an organisation that speaks discuti | ✗ no, non la riduce 6 sì / 0 peggio / 23 no | ✓ sì, la riduce 25 sì / 0 peggio / 4 no | ✓ sì, la riduce 23 sì / 0 peggio / 6 no | ✓ sì, la riduce 23 sì / 0 peggio / 6 no | non ancora deciso | ✓ sì, la riduce 24 sì / 0 peggio / 5 no |
| Fund prevention as a line, not as a response discuti | ✗ no, non la riduce 3 sì / 0 peggio / 26 no | ✓ sì, la riduce 24 sì / 0 peggio / 5 no | ✓ sì, la riduce 25 sì / 0 peggio / 4 no | ✓ sì, la riduce 26 sì / 0 peggio / 3 no | non ancora deciso | ✗ no, non la riduce 3 sì / 0 peggio / 26 no |
| A standing obligation to answer an early warning in writing, within days discuti | ✓ sì, la riduce 24 sì / 0 peggio / 5 no | ✓ sì, la riduce 24 sì / 0 peggio / 5 no | ✗ no, non la riduce 1 sì / 0 peggio / 28 no | ⚑ il gruppo si è diviso 8 sì / 0 peggio / 21 no | non ancora deciso | ✓ sì, la riduce 23 sì / 0 peggio / 6 no |
Massimo effetto finora
Protect the mandate of an organisation that speaks riduce 4 delle 6 cause radice
Fund prevention as a line, not as a response riduce 3 delle 6 cause radice
A standing obligation to answer an early warning in writing, within days riduce 3 delle 6 cause radice
LE AZIONI SULLA MAPPA
Mostrati: tutte le azioni valutate dalla stanza. Agisce direttamente su 5 delle 6 cause radice. Senza azione diretta: 1.
Ricavato dalle caselle che la stanza ha deciso nella fase Azioni, e da nient’altro. Una radice in verde è ridotta da almeno una delle azioni mostrate; in grigio, nessuna di esse agisce direttamente su di essa; un bordo rosso significa che una di esse la peggiora.
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Ogni numero sulla mappa segna una causa radice che quell’azione riduce.
① Protect the mandate of an organisation that speaks
② Fund prevention as a line, not as a response
③ A standing obligation to answer an early warning in writing, within days
DALLE AZIONI A UN PIANO
La griglia ha giudicato ogni azione da sola. Un piano è un insieme di azioni che la stanza realizzerebbe insieme.
I membri compongono piani a partire dalle azioni che riducono una causa radice, e la stanza confronta i piani due alla volta, con i tre quarti dei voti espressi, come ha giudicato tutto il resto. Ogni piano mostra su quali cause radice agisce direttamente, su quali no e quali peggiora.
Il facilitatore può aprire un confronto tra piani.
Cosa ci aspettiamo che succeda
Previsioni sulle azioni: cosa dovrebbe cambiare ciascuna, come misurarlo e quando verificare. Alla data, qualcuno che era nella stanza scrive accanto cosa è successo davvero.
perché
Una mappa dice quali azioni smuovono quali cause. Non dice se qualcuno le ha fatte, né se qualcosa è cambiato. Una voce qui è una previsione con una data e qualcosa da misurare, scritta dopo che la mappa è stata risolta. Quando arriva la data, accanto si scrive cosa è successo davvero e la previsione resta com’era: una previsione sbagliata è proprio quella utile. Nessuno ha votato su niente di tutto questo e non cambia nulla di ciò che la stanza ha trovato.
scadenza: 24 Mar 2027
azioneProtect the mandate of an organisation that speaks
ci aspettiamomore warnings get a written answer once answering is somebody's duty
misurato con% of early warnings answered in writing within 14 days
stimela stanza: 29 (mediana di 15, da 15 a 60)
E POI
Ciò che questa stanza ha trovato è il punto di partenza di un altro tipo di mappa. Ogni turno qui sotto si apre come una nuova stanza con le stesse persone, già ammesse, e con ciò che viene riportato sulla sua bacheca o accanto a essa. Un turno è più rapido di una prima stanza: nessuno entra, la domanda è già formulata, le schede riportate sono già chiarite, e una fase in cui non resta nulla da fare si chiude subito. A un turno può seguirne un altro.
Azioni · le cause radice sono il metro con cui si giudicano le azioni; le azioni che ne hanno smossa una sono già sulla bacheca
Cosa dovremmo fare per le cause radice trovate, e cosa per primo?
Il facilitatore apre il turno successivo; il tuo posto resta.