LA PREGUNTA
Why do false claims spread faster than corrections?
Propón qué hacer y luego juzga si cada acción movería cada raíz.
Sellada hace 23 días: esta sala ya no sabe quién se sentó en ella; solo su coordinador sigue con nombre. Lo que concluyó se mantiene.
30 en la mesa (29 simulados) · 3 acciones propuestas frente a 6 causas raíz. Añade una y luego juzga si cada acción mueve cada causa.
Viendo como invitado. Escribe un nombre de usuario para unirte y participar.
Puntúa primero las causas raíz
por qué
La práctica propia del método, antes de proponer ninguna acción: cada causa raíz se puntúa de 1 a 5 según lo viable que es abordarla, cuánto impacto tendría abordarla y lo probable que es que se resuelva sola, sin intervención. La prioridad va a las raíces de alto impacto, alta viabilidad y baja probabilidad de arreglarse solas — prioridad = impacto + viabilidad − probabilidad. Las puntuaciones se promedian en el grupo y se muestran con cuántos puntuaron.
1 = bajo, 5 = alto. Tus propias puntuaciones; los promedios del grupo al lado.
| causa raíz | viable | impacto | se arregla sola | prioridad |
|---|---|---|---|---|
| Guidance was stated more confidently than the evidence supported | – | – | – | – |
| Emergency powers suspend the checks that would have caught it | – | – | – | – |
| Anyone with relevant expertise has funding from someone with an interest | – | – | – | – |
| A quiet revision looks like concealment even when it is not | – | – | – | – |
| Retracting a paper takes years and the claim travels in days | – | – | – | – |
| Nobody has ever measured what a late correction costs | – | – | – | – |
¿Movería cada acción cada causa raíz?
En el lateral: las acciones que propuso la gente. Arriba: las causas raíz que encontró el mapa. Cada casilla es un voto sobre una pregunta — ¿reduciría esta acción significativamente esa causa? Una parte tiene que alcanzar el 75 % de los votos emitidos para resolverla; si no, la casilla queda dividida. Cada casilla muestra cómo se repartieron sus votos — sí / empeora / no — y una casilla queda resuelta cuando una de esas opciones alcanza tres cuartas partes de ellos.
por qué
Se responde con el 75 % de los votos emitidos, como cualquier otra pregunta aquí. Dividida significa que la gente votó y ninguna parte alcanzó ese umbral — es un resultado, no una cola, y sigue dividida hasta que suficientes personas cambien de opinión. Una casilla que nadie resuelve queda sin decidir; nunca se convierte en un no. Juzgar cada par por separado es lo que impide que a una acción popular se le atribuya arreglar cosas que no toca.
| ACCIÓN | CAUSAS RAÍZ · ¿la acción de la izquierda la reduce? | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Guidance was stated more confidently than the evidence supported | Emergency powers suspend the checks that would have caught it | Anyone with relevant expertise has funding from someone with an interest | A quiet revision looks like concealment even when it is not | Retracting a paper takes years and the claim travels in days | Nobody has ever measured what a late correction costs | |
| A standing review date on every piece of guidance, published in advance discutir | ✓ sí, la reduce 26 sí / 0 empeora / 3 no | ✗ no, no la reduce 5 sí / 0 empeora / 24 no | ✓ sí, la reduce 25 sí / 0 empeora / 4 no | aún sin decidir | ✓ sí, la reduce 27 sí / 0 empeora / 2 no | ✗ no, no la reduce 3 sí / 0 empeora / 26 no |
| Publish the confidence and the range with every statement, always discutir | ✓ sí, la reduce 25 sí / 0 empeora / 4 no | ✓ sí, la reduce 24 sí / 0 empeora / 5 no | ✓ sí, la reduce 23 sí / 0 empeora / 6 no | aún sin decidir | ✗ no, no la reduce 4 sí / 0 empeora / 25 no | ✗ no, no la reduce 4 sí / 0 empeora / 25 no |
| A red team paid to argue the guidance is wrong, reporting separately en discusión (1) | ✓ sí, la reduce 26 sí / 0 empeora / 3 no | ✗ no, no la reduce 2 sí / 0 empeora / 27 no | ✓ sí, la reduce 25 sí / 0 empeora / 4 no | aún sin decidir | ✗ no, no la reduce 6 sí / 0 empeora / 23 no | ✗ no, no la reduce 3 sí / 0 empeora / 26 no |
Mayor efecto hasta ahora
A standing review date on every piece of guidance, published in advance reduce 3 de 6 causas raíz
Publish the confidence and the range with every statement, always reduce 3 de 6 causas raíz
A red team paid to argue the guidance is wrong, reporting separately reduce 2 de 6 causas raíz
LAS ACCIONES EN EL MAPA
Se muestra todas las acciones que juzgó la sala: actúa directamente sobre 4 de las 6 causas raíz. No actúa directamente sobre 2.
Leído de las casillas que la sala resolvió en Acciones, nada más. Una raíz en verde la reduce al menos una de las acciones mostradas; en gris, ninguna actúa directamente sobre ella; un borde rojo significa que una de ellas la empeora.
Compartir esta vista: como imagen · como mapa en vivo para otro sitio
Cada número del mapa marca una causa raíz que esa acción reduce.
① A standing review date on every piece of guidance, published in advance
② Publish the confidence and the range with every statement, always
③ A red team paid to argue the guidance is wrong, reporting separately
DE LAS ACCIONES A UN PLAN
La cuadrícula juzgó cada acción por separado. Un plan es un conjunto de ellas que la sala llevaría a cabo a la vez.
Los miembros arman planes con las acciones que reducen una causa raíz, y la sala compara los planes de dos en dos, con tres cuartas partes de los votos emitidos, como juzgó todo lo demás. Cada plan muestra sobre qué causas raíz actúa directamente, sobre cuáles no y cuáles empeora.
El coordinador puede abrir una comparación de planes.
Lo que esperamos que ocurra
Predicciones sobre las acciones: qué debería cambiar cada una, cómo medirlo y cuándo comprobarlo. En la fecha, alguien que estuvo en la sala escribe al lado lo que pasó en realidad.
por qué
Un mapa dice qué acciones mueven qué causas. No dice si alguien las llevó a cabo, ni si algo cambió. Una entrada aquí es una predicción con una fecha y algo que medir, escrita después de que el mapa quedara resuelto. Cuando llega la fecha, lo que pasó en realidad se escribe al lado y la predicción se queda como estaba: una equivocada es la que más sirve. Nadie votó nada de esto y no cambia nada de lo que encontró la sala.
vence el 24 Mar 2027
acciónA standing review date on every piece of guidance, published in advance
esperamosthe public can tell a firm finding from a provisional one
medido por% of official statements published with a confidence range
estimacionesla sala: 40 (mediana de 15, rango de 10 a 75)