True Causes.

แพลตฟอร์มปรึกษาหารือออนไลน์ฟรี · การวิเคราะห์สาเหตุรากสำหรับกลุ่ม ทีม และชุมชน

ค้นหาสาเหตุรากของปัญหาที่วนกลับมาซ้ำๆ ไปด้วยกัน

ถามคนที่อยู่กับปัญหา แต่ละคนเขียนสาเหตุที่ตนเห็น จากนั้นกลุ่มพิจารณาทีละคู่ว่าสาเหตุใดขับเคลื่อนสาเหตุใด คุณจะได้แผนผังสาเหตุราก — ไม่ใช่การลงคะแนนที่อาการ — และรายการสิ่งที่ต้องเปลี่ยนที่ไม่มีใครปัดตกได้

อยากดูสิ่งที่ตัดสินไปแล้ว ดูแผนผังที่เสร็จแล้วในคำถามที่เปิดอยู่ →

หนึ่งห้อง หนึ่งคำถาม: ทำไมการส่งของจึงล่าช้าแผนผังที่เสร็จแล้ว
สาเหตุราก สิ่งที่ผู้คนรู้สึก ไม่มีหัวหน้างาน ตอนกลางคืน 0 คะแนน ตรวจเอกสารช้า 4 คะแนน วิทยุตั้งผิดช่อง 2 คะแนน เครื่องสแกนออกจากระบบทุกชั่วโมง 5 คะแนน การส่งของล่าช้า 11 คะแนน · มากที่สุด
การ์ดที่ได้คะแนนมากที่สุดคือจุดที่ลูกศรทุกเส้นไปสิ้นสุด สาเหตุที่มันตั้งอยู่ไม่ได้คะแนนเลย การลงคะแนนบอกว่าอะไรเจ็บ แผนผังบอกว่าอะไรต้องแก้
75%ทุกความเชื่อมโยงบนแผนผังได้รับการรับรองจากสามในสี่ของผู้ที่ถูกถาม ทีละคู่
เก็บไว้ ไม่เฉลี่ยตรงไหนที่กลุ่มเสียงแตก แผนผังก็บอกไว้ ไม่มีอะไรถูกเกลี่ยให้เป็นเสียงข้างมาก
12 ถึง 60,000ห้องหนึ่งแบ่งเป็นกลุ่มละประมาณสิบห้าคน ห้องในคำถามเดียวกันรวมเป็นแผนผังเดียว
50 ปีวิธีการที่ตีพิมพ์และทดสอบมาตั้งแต่ Warfield True Causes ดำเนิน Structured Democratic Dialogue แบบออนไลน์ ในทุกขนาด

วิธีการทำงาน

ผู้คนทำสามอย่าง คุณได้หนึ่งอย่าง ผู้คนร่วมจากโทรศัพท์ ทีละไม่กี่นาที มีผู้ดำเนินกระบวนการหรือไม่มีก็ได้

เส้นทางยาวเกินไป เครื่องสแกนหลุด ตรวจเอกสารช้า วิทยุผิดช่อง ส่งของล่าช้า ไม่มีหัวหน้างานตอนกลางค

ถาม

เปิดห้อง ส่งลิงก์ ทุกคนเขียนสาเหตุที่ตนเห็นลงการ์ดของตัวเอง ก่อนเห็นของคนอื่น บนการ์ดไม่มีชื่อ

คนละประมาณสิบนาที
ข้อนี้ทำให้ข้อนั้นแย่ลงหรือไม่ ไม่มีหัวหน้างาน ตอนกลางคืน ตรวจเอกสาร ช้า ใช่ ไม่ 11 จาก 15 · เชื่อมโยง

พิจารณา

ทุกคนตอบคำถามสั้นๆ ทีละข้อ: สาเหตุนี้ทำให้สาเหตุนั้นแย่ลงหรือไม่ ความเชื่อมโยงจะขึ้นแผนผังเมื่อสามในสี่ตอบใช่เท่านั้น เสียงแตกเก็บไว้เป็นเสียงแตก

รวมไม่กี่ชั่วโมง ตามจังหวะของคุณเอง
ไม่มีหัวหน้างาน เอกสารช้า วิทยุผิด ล่าช้า มาตรการ หัวหน้ากะดึกทุกกะ ลดรากได้

ทำแผนผัง แล้วลงมือ

สาเหตุรากอยู่ทางซ้าย สิ่งที่ผู้คนรู้สึกอยู่ทางขวา ข้อโต้แย้งทำเครื่องหมายไว้ จากนั้นกลุ่มเสนอมาตรการและพิจารณาแต่ละข้อเทียบกับแต่ละราก — ไม่ใช่รายการความปรารถนา

เป็นของคุณ เก็บไว้ อ้างอิง และฝังได้

สาเหตุรากคือค่าเริ่มต้น วิธีเดียวกันยังใช้ทำแผนผังอนาคต มาตรการ ขั้นตอนตามลำดับ ข้อกล่าวอ้างและเหตุผล หลักฐาน ทางเลือกที่ต้องชั่งน้ำหนัก และลำดับความสำคัญ

วิธีการทำงานฉบับเต็ม: เจ็ดขั้น กติกา และหลักฐาน →

ใครใช้บ้าง

ห้องเดียวกันและกติกาเดียวกัน ในทุกที่ที่ปัญหาเป็นของคนจำนวนมากแต่ไม่มีใครเป็นเจ้าของ

เมืองและสมัชชาพลเมือง

ห้องของชุมชนหลายห้องในคำถามเดียว และแผนผังสาเหตุเดียวสำหรับสภาเมือง โดยทุกความเชื่อมโยงอยู่ในบันทึก

การปรึกษาหารือสาธารณะ →

องค์กรและทีม

การทบทวนเหตุการณ์ ความปลอดภัยของผู้ป่วย ความล้มเหลวที่วนกลับมา: คนที่เห็นปัญหาเป็นผู้ทำแผนผัง ไม่ใช่นักวิเคราะห์คนเดียว

การสอบสวนเหตุการณ์ →

การรณรงค์และชุมชน

จากสิ่งที่ทุกคนโกรธ สู่ข้อเรียกร้องที่มีสาเหตุรองรับ ซึ่งกลุ่มนับได้และกลับมาทวงได้

สำหรับนักจัดตั้ง →

หนึ่งคำถาม กี่ห้องก็ได้

ห้องหนึ่งแบ่งเป็นกลุ่มละประมาณสิบห้าคน แต่ละกลุ่มมีบอร์ดของตน ห้องกี่ห้องก็รับคำถามเดียวกันได้ และแผนผังของห้องเหล่านั้นรวมเป็นอันเดียวที่บอกว่ามีกี่กลุ่มที่พบแต่ละความเชื่อมโยง ไม่มีใครต้องบริหาร

ห้องเข้าเครือข่ายกันได้อย่างไรโดยไม่มีใครบริหาร คำถามหนึ่งถูกเผยแพร่ ห้องเปิดตัวเองให้โดเมนอีเมล อีเมลที่ยืนยันแล้วจึงเป็นกุญแจเดียว ห้องหลายร้อยห้อง ห้องละไม่เกินหนึ่งร้อยคน ดำเนินคำถามเดียวกัน แต่ละห้องแบ่งบอร์ดเป็นกลุ่มละสิบห้าคน แผนผังรวมเป็นอันเดียว ซึ่งบอกว่ามีสมาชิกกี่คนที่เข้าร่วมด้วยอีเมล และกี่คนที่ได้รับเชิญ
หกหมื่นคน ไม่มีใครบริหาร: คำถามถูกเผยแพร่ โดเมนอีเมลคือประตู และคนของสถานที่นั้นเปิดห้องเอง

การทำงานในขนาดใหญ่ →

นำคำถามที่ถกเถียงกันมานานเกินไปมา

กลุ่มเดียวทำทั้งหมดได้ในเวลาจริงไม่กี่ชั่วโมง กระจายตามที่ต้องการ คุณจะจบด้วยแผนผัง รายการราก บันทึกสิ่งที่เห็นพ้องกันไม่ได้ และทุกความเชื่อมโยงที่แสดงว่าได้ข้อยุติมาอย่างไร — เอกสารที่อยู่ได้นานกว่าการประชุม การรณรงค์ และคนที่ดำเนินการ

เริ่มการสนทนา — ฟรี ดูตัวอย่างหนึ่งห้องก่อน