ಯಾವುದೇ ಗಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಮೂಲ ಕಾರಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ: True Causes ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ

Q: ಒಂದು ಸಂವಾದಕ್ಕೆ ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ಬೇಕು?

ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಕೆಲವು ಗಂಟೆಗಳ ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸ: ಕಾರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲು ಸುಮಾರು ಹತ್ತು ನಿಮಿಷ, ನಂತರ ಜೋಡಿಗಳು, ಇವಕ್ಕೇ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ. ಗುಂಪಿನ ಇಷ್ಟದಂತೆ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಹರಡಿ ಅಥವಾ ಒಂದೇ ಸಲಕ್ಕೆ; ನಕ್ಷೆ ಇತ್ಯರ್ಥವಾದ ಕ್ಷಣದಲ್ಲೇ ಓದಲು ಸಿದ್ಧ.

Q: ಎಷ್ಟು ಜನ ಭಾಗವಹಿಸಬಹುದು?

ಒಂದು ಡಜನ್ನಿಂದ ಹತ್ತಾರು ಸಾವಿರದವರೆಗೆ. ರೂಮ್ ಸುಮಾರು ಹದಿನೈದು ಜನರ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಭಜನೆಯಾಗುತ್ತದೆ; ಒಂದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಎಷ್ಟು ರೂಮ್ಗಳಾದರೂ ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಕ್ಷೆಗಳು ಒಂದಾಗಿ ಒಗ್ಗೂಡುತ್ತವೆ.

Q: ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಖಾತೆ ಅಥವಾ ಇಮೇಲ್ ವಿಳಾಸ ಬೇಕೇ?

ಬಳಕೆದಾರ ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಪಾಸ್ವರ್ಡ್; ನಿರ್ವಾಹಕರು ದೃಢೀಕೃತ ವಿಳಾಸಗಳನ್ನು ಕೇಳದ ಹೊರತು ಇಮೇಲ್ ಬೇಡ. ವಿಳಾಸಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಕೀ ಬಳಸಿದ ಹ್ಯಾಶ್ ಮಾತ್ರ. ಸಂವಾದದೊಳಗೆ ಯಾರ ಹೆಸರೂ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ.

Q: AI ಎಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತದೆ?

ಮಾದರಿಯೊಂದು ಪದರೂಪವನ್ನು ಸೂಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವಾದವನ್ನು ಓದಿ ಒಂದು ರಚನೆಯಾಗಿಸಬಹುದು. ಅದು ಎಂದಿಗೂ ತೀರ್ಪು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ: ನಕ್ಷೆಯ ಪ್ರತಿ ಕೊಂಡಿಯೂ ಜನರ ಮತಗಳಿಂದ ಅಥವಾ ಸ್ಥಿರ ನಿಯಮದಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ.

Q: ನಿರ್ವಾಹಕರ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಏನಿದೆ?

ಪ್ರಶ್ನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ವ್ಯಾಪ್ತಿ, ಯಾರು ಸೇರಬಹುದು, ಹಂತಗಳ ವೇಗ, ರೂಮ್ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿದ್ದೇ, ಮತ್ತು ನಂತರದ್ದು: ಕ್ರಮಗಳು, ಯೋಜನೆ, ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು. ನಕ್ಷೆ ಯಾರ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲೂ ಇಲ್ಲ: ಕೊಂಡಿಗೆ ಬಿದ್ದ ಮತಗಳ ಮುಕ್ಕಾಲು ಭಾಗ ಬೇಕು, ಮತ್ತು ಇಬ್ಭಾಗ ಇತರ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ.

Q: ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದರ ಅನುಮತಿಯಿಲ್ಲದೆ ಅದರೊಳಗೆ ರೂಮ್ ತೆರೆಯಬಹುದೇ?

ಹೌದು. ರೂಮ್ ಒಂದು ಇಮೇಲ್ ಡೊಮೇನ್ಗೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಹಾಗಾಗಿ ಒಂದು ವಿಭಾಗ, ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ವಿಳಾಸ ಇರುವ ಯಾರಾದರೂ ಅದರ ರೂಮ್ ತೆರೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಉಳಿದವರು ಒಳಗೆ ಬರಬಹುದು. ಒಳಗೆ ಯಾರ ಹೆಸರೂ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನಕ್ಷೆ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸುತ್ತದೆ, ಜನರನ್ನಲ್ಲ.

Q: ನಂತರ ಅದಕ್ಕೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ?

ಮುಗಿದ ಒಂದು ವಾರದ ನಂತರ ರೂಮ್ ಮೊಹರಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಯಾರು ಕುಳಿತಿದ್ದರು ಎಂಬುದನ್ನು ಮರೆಯುತ್ತದೆ; ನಿರ್ವಾಹಕರ ಹೆಸರು ಮಾತ್ರ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ. ನಕ್ಷೆ, ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದ ಪ್ರತಿ ಜೋಡಿ, ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ಉಳಿಯುತ್ತವೆ, ಪ್ರತಿ ಹೇಳಿಕೆಗೂ ಒಂದು ಪುಟದೊಂದಿಗೆ.

ಇದು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ

ಜನರು ಮಾಡುವ ಮೂರು ಕೆಲಸಗಳು, ನಿಮಗೆ ಸಿಗುವ ಒಂದು ಫಲ. ಸುಗಮಕಾರರೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದೆ; ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ದಿನ ಕಾಯ್ದಿರಿಸಬೇಕಿಲ್ಲ. ಜನರು ತಮ್ಮ ಫೋನ್‌ಗಳಿಂದ, ಒಮ್ಮೆಗೆ ಕೆಲವು ನಿಮಿಷಗಳಂತೆ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಾರೆ: ಒಟ್ಟು ಕೆಲವು ಗಂಟೆಗಳ ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸ, ಗುಂಪಿನ ಇಷ್ಟದಂತೆ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಹರಡಿ ಅಥವಾ ಒಂದೇ ಸಲಕ್ಕೆ — ಅಥವಾ ಬೇಕಾದಾಗ ಪ್ರತಿ ಗುಂಪಿಗೆ ಒಂದು ಕರೆಯಲ್ಲಿ. ಒಳಗೆ ಏಳು ಹಂತಗಳು; ಯಾರಿಗಾದರೂ ತಿಳಿಯಬೇಕಾದದ್ದು ಮೂರು.

ಕೇಳಿ

ರೂಮ್ ತೆರೆಯಿರಿ, ಕೊಂಡಿ ಕಳುಹಿಸಿ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಬೇರೆಯವರದನ್ನು ನೋಡುವ ಮೊದಲೇ, ತಮಗೆ ಕಾಣುವ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ತಮ್ಮದೇ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಸರುಗಳಿಲ್ಲ.

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೆ ಸುಮಾರು ಹತ್ತು ನಿಮಿಷ

ತೀರ್ಮಾನಿಸಿ

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಒಂದು ಬಾರಿಗೆ ಒಂದು ಚಿಕ್ಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತಾರೆ: ಈ ಕಾರಣ ಆ ಕಾರಣವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹದಗೆಡಿಸುತ್ತದೆಯೇ? ಮುಕ್ಕಾಲು ಭಾಗ ಹೌದು ಎಂದಾಗ ಮಾತ್ರ ಕೊಂಡಿ ನಕ್ಷೆಗೆ ಸೇರುತ್ತದೆ. ಇಬ್ಭಾಗವನ್ನು ಇಬ್ಭಾಗವಾಗಿಯೇ ಉಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಒಟ್ಟು ಕೆಲವು ಗಂಟೆಗಳು, ನಿಮ್ಮದೇ ವೇಗದಲ್ಲಿ

ನಕ್ಷೆ, ನಂತರ ಕ್ರಮ

ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳು, ಬಲಭಾಗದಲ್ಲಿ ಜನರಿಗೆ ಅನಿಸುವುದು, ವಿವಾದಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಂತರ ಗುಂಪು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನೂ ಪ್ರತಿ ಮೂಲದ ಎದುರು ತೀರ್ಮಾನಿಸುತ್ತದೆ — ಬಯಕೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲ.

ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು, ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಮತ್ತು ಎಂಬೆಡ್ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮದು

ಒಂದು ಗುಂಪಿಗಿಂತ ದೊಡ್ಡದೇ? ರೂಮ್ ತಾನಾಗಿಯೇ ಸುಮಾರು ಹದಿನೈದು ಜನರ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಭಜನೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ತನ್ನದೇ ಗೋಡೆ; ಒಂದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಎಷ್ಟು ರೂಮ್‌ಗಳಾದರೂ ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಕ್ಷೆಗಳು ಒಂದಾಗಿ ಒಗ್ಗೂಡುತ್ತವೆ, ಪ್ರತಿ ಕೊಂಡಿಯನ್ನು ಎಷ್ಟು ಗುಂಪುಗಳು ಕಂಡುಕೊಂಡವು ಎಂದು ಅದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಅದು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ →

ಮನವಿ ಪತ್ರ ಮಾಡಲಾಗದ್ದನ್ನು ನಕ್ಷೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ

ಎಷ್ಟು ಜನ ಏನನ್ನಾದರೂ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಮನವಿ ಪತ್ರ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಅದು ಏಕೆ ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಕ್ಷೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ, ಗುಂಪಿನದೇ ತೀರ್ಪಿನಲ್ಲಿ, ಕೊಂಡಿಯಿಂದ ಕೊಂಡಿಗೆ — ಮತ್ತು ಮೊದಲು ಏನನ್ನು ಬದಲಿಸಬೇಕು ಎಂದೂ.

ಇದು ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳುವವರ ಮೇಜು ತಲುಪುತ್ತದೆ

ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಕ್ಷೆ ಒಂದು ದಾಖಲೆ: ಅದರ ಪ್ರತಿ ಕೊಂಡಿಯನ್ನೂ ಅದನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದ ಜನರ ಮುಕ್ಕಾಲು ಭಾಗ ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಿದೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಹೇಳಿಕೆಗೂ ಅದನ್ನು ಯಾರು ಎತ್ತಿದರು ಮತ್ತು ಅದು ಹೇಗೆ ತೀರ್ಮಾನವಾಯಿತು ಎಂದು ತೋರಿಸುವ ಪುಟವಿದೆ. ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಬಲ್ಲವರ ಕೈಗೆ ಅದನ್ನು ಕೊಡಿ. ಅದನ್ನು ಕ್ಷಣಿಕ ಭಾವನೆ ಎಂದು ತಳ್ಳಿಹಾಕಲಾಗದು.

ಇದು ಕೋಪವನ್ನು ಗೆಲ್ಲಬಹುದಾದ ಬೇಡಿಕೆಗಳಾಗಿ ಬದಲಿಸುತ್ತದೆ

ರೂಮ್ ಪ್ರತಿ ಕ್ರಮವನ್ನೂ ಪ್ರತಿ ಮೂಲ ಕಾರಣದ ಎದುರು ತೀರ್ಮಾನಿಸುತ್ತದೆ. ಹೊರಬರುವುದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಚಿಕ್ಕ ಪಟ್ಟಿ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತಾನು ಅಲುಗಿಸುವ ಕಾರಣಗಳೊಂದಿಗೆ. ಗುಂಪು ತನಗೆ ಸಿಕ್ಕಿದ್ದನ್ನು ಎಣಿಸಬಹುದು — ಎಂಟರಲ್ಲಿ ಮೂರು — ಮತ್ತು ಉಳಿದುದಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತೆ ಬರಬಹುದು.

ಇದರಲ್ಲಿ ಖಳನಾಯಕನಿಲ್ಲ

ನಕ್ಷೆ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸುತ್ತದೆ, ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರನ್ನಲ್ಲ, ಮತ್ತು ರೂಮ್‌ನೊಳಗೆ ಯಾರ ಹೆಸರೂ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ. ನಿರ್ದೇಶಕಿಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುವವರೂ ಅವರು ಹೋಗಬೇಕೆನ್ನುವವರೂ ಒಂದೇ ನಕ್ಷೆಯ ಬೆಂಬಲಕ್ಕೆ ನಿಲ್ಲಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಏನು ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ತಪ್ಪಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ, ಯಾರನ್ನು ದೂಷಿಸಬೇಕು ಎಂದಲ್ಲ.

ಇದು ಯಾರಿಗಾಗಿ

ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಮರುಕಳಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ, ಏಕೆ ಎಂದು ತಿಳಿದ ಜನರು ಪಾಳಿಗಳು, ವಿಭಾಗಗಳು ಅಥವಾ ಇಡೀ ನಗರದಲ್ಲಿ ಹರಡಿಕೊಂಡಿರುವಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಯಾರೂ ಅವರನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಕೇಳಿಲ್ಲದಿರುವಲ್ಲಿ.

ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು & ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳು

ತುರ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸಾ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕಾಯುವಿಕೆ ಏಕೆ ಇಷ್ಟು ದೀರ್ಘ?

ದಾದಿಯರು, ಸಹಾಯಕರು, ವೈದ್ಯರು ಮತ್ತು ಗುಮಾಸ್ತರು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಬೇರೆ ಬೇರೆ ತುಣುಕನ್ನು ಕಾಣುತ್ತಾರೆ. ನಕ್ಷೆ ಆ ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳು

ಒಳ್ಳೆಯ ಜನರು ಏಕೆ ಬಿಟ್ಟುಹೋಗುತ್ತಲೇ ಇದ್ದಾರೆ?

ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನಗಳು ಬಿಟ್ಟುಹೋಗುವ ಮುನ್ನಿನ ಕೊನೆಯ ಕಾರಣವನ್ನು ಹೆಸರಿಸುತ್ತವೆ. ಅದು ಯಾವುದರ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿದೆ ಎಂದು ಇನ್ನೂ ಅಲ್ಲಿರುವವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ & ಸುರಕ್ಷತೆ

ಅದೇ ಅವಘಡ ಏಕೆ ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ?

ಇಡೀ ತಂಡ ನಡೆಸುವ ಅವಘಡ ಪರಾಮರ್ಶೆ, ಪ್ರತಿ ಕೊಂಡಿಯೂ ದೃಢೀಕೃತ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವಿವಾದವೂ ದಾಖಲೆಯಲ್ಲಿ.

ಶಾಲೆಗಳು & ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳು

ಹಾಜರಾತಿ ಏಕೆ ಕುಸಿಯುತ್ತಲೇ ಇದೆ?

ಒಂದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಮೇಲೆ ಶಿಕ್ಷಕರು, ಪೋಷಕರು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ; ಅವರ ನಕ್ಷೆಗಳು ವಿಲೀನವಾಗುತ್ತವೆ.

ನಗರಗಳು & ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು

ಇಲ್ಲಿ ವಸತಿ ಏಕೆ ಕೈಗೆಟುಕುವುದಿಲ್ಲ?

ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ಬಯಕೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲ, ಕಾರಣಗಳ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಸಮಾಲೋಚನೆ. ಸಾವಿರಾರು ಜನ ಭಾಗವಹಿಸಬಹುದು.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ & ನಿಯಂತ್ರಕರು

ನಿಜವಾಗಿ ಇದರ ಹಿಂದೆ ಏನಿದೆ?

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಲಹೆಗಾರರ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಮುಗಿಯುವ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ: ತನ್ನ ಮೂಲದ ದಾಖಲೆಯಿರುವ ನಕ್ಷೆ, ಮತ್ತು ಇತ್ಯರ್ಥವಾಗದೆ ಉಳಿದದ್ದು.

ಸಂಘಟಕರು & ಅಭಿಯಾನಗಳು

ನಿಜವಾಗಿ ನಾವು ಏನು ಬದಲಾಗಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ?

ಒಂದೇ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಕೋಪಗೊಂಡ ಅರವತ್ತು ಜನ ಏಕೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಅಪರೂಪಕ್ಕೆ ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ. ಅದನ್ನು ನಕ್ಷೆ ಮಾಡಿ: ಮೂಲಗಳೇ ಬೇಡಿಕೆಗಳು, ಮತ್ತು ನಕ್ಷೆ ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳುವವರ ಮೇಜು ತಲುಪುತ್ತದೆ. ಸಂಘಟಕರಿಗಾಗಿ →

ನಗರಸಭೆ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ, ನಿಯಂತ್ರಕ, ಅಭಿಯಾನಕ್ಕೆ ಇದು ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ → · ಈಗಲೇ ಓದಬಹುದಾದ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಕ್ಷೆಗಳು →

ಸಮೀಕ್ಷೆ, ಕಾರ್ಯಾಗಾರ ಅಥವಾ ಐದು ‘ಏಕೆ’ ಏಕಲ್ಲ?

ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಅದರದೇ ಸ್ಥಾನವಿದೆ. ಆದರೆ ಯಾವುದೂ ಗುಂಪಿಗೆ ಯಾವುದು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ ಎಂದು, ಗುಂಪಿನದೇ ತೀರ್ಪಿನೊಂದಿಗೆ, ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ. ವಿವರವಾದ ಹೋಲಿಕೆಗಳು → · ಚರ್ಚಾ ಸ್ವರೂಪಗಳು, ಚಿತ್ರಗಳಲ್ಲಿ → · ಸುತ್ತುಗಳು: ಒಂದು ಬಗೆಯ ನಕ್ಷೆ ತನ್ನ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಮುಂದಿನದಕ್ಕೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುತ್ತದೆ →

	ಮತಸಂಗ್ರಹ ಅಥವಾ ಸಮೀಕ್ಷೆ	ಸುಗಮಕಾರರಿರುವ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ	ಐದು ‘ಏಕೆ’, ಮೀನುಮೂಳೆ	True Causes
ಯಾರು ತರ್ಕಿಸುತ್ತಾರೆ	ಯಾರೂ ಇಲ್ಲ; ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಎಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ	ರೂಮ್, ಮೊದಲು ಚೌಕಟ್ಟು ಹಾಕಿದವರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ	ಒಬ್ಬ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು, ಅಥವಾ ಸಣ್ಣ ತಂಡ	ಎಲ್ಲರೂ, ಒಂದು ಬಾರಿಗೆ ಒಂದು ಜೋಡಿ ಕಾರಣಗಳಂತೆ
ಇದು ಏನನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತದೆ	ಈ ವಾರ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ನೋಯಿಸುವುದನ್ನು	ರೂಮ್ ಒಂದು ದಿನದಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಬಹುದಾದ್ದನ್ನು	ತರ್ಕದ ಒಂದು ಸರಪಳಿ	ಯಾವುದು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ, ಮತಗಳ ಮುಕ್ಕಾಲು ಭಾಗದಲ್ಲಿ
ನಿಮಗೆ ಸಿಗುವುದು	ಒಂದು ಶ್ರೇಣಿ	ಒಂದು ಫ್ಲಿಪ್‌ಚಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಒಂದು ಪಟ್ಟಿ	ಒಂದು ರೇಖಾಚಿತ್ರ	ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳ ನಕ್ಷೆ, ಪ್ರತಿ ಕೊಂಡಿಯೂ ತನ್ನ ಮೂಲದ ದಾಖಲೆಯೊಂದಿಗೆ
ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯ	ಸರಾಸರಿಯಲ್ಲಿ ಕರಗುತ್ತದೆ	ಮುಚ್ಚಿಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ	ದಾಖಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ	ಉಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇನ್ನೊಂದು ಗುಂಪಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ
ಎಷ್ಟು ಜನ	ಎಷ್ಟು ಜನರಾದರೂ	ಹತ್ತರಿಂದ ಮೂವತ್ತು, ಒಂದು ಸಭಾಂಗಣದಲ್ಲಿ	ಒಂದು ತಂಡ	ಒಂದು ಡಜನ್‌ನಿಂದ ಹತ್ತಾರು ಸಾವಿರ, ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ, ಫೋನ್‌ನಿಂದ

ಮತದಾನ ಕಾರಣವನ್ನು ಏಕೆ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ

Kevin Dye ಇದನ್ನು ತಪ್ಪು ಆದ್ಯತೆಗಳ ಪರಿಣಾಮ ಎಂದು ಕರೆದರು: ಸಂಕೀರ್ಣ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಜನರು ಅತಿ ಮೇಲಿನ ಸ್ಥಾನ ಕೊಡುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ತಪ್ಪದೆ ಸರಪಳಿಯ ಅತಿ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿರುವವೇ ಆಗಿರುತ್ತವೆ. ಗೋದಾಮು ಸರಕು ಆಯ್ಕೆಯ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸುತ್ತದೆ, ತುರ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸಾ ವಿಭಾಗ ಕಾಯುವ ಸಮಯವನ್ನು ಹೆಸರಿಸುತ್ತದೆ, ಸಚಿವಾಲಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೆಸರಿಸುತ್ತದೆ — ಮತ್ತು ಇವೆಲ್ಲವೂ ಪರಿಣಾಮಗಳೇ. ಡಯಲ್ ಅನ್ನು ಎಳೆಯಿರಿ.

ಹನ್ನೆರಡು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಕಾರಣದ ಪ್ರಕಾರ ಜೋಡಿಸಲಾಗಿದೆ

ಎಡಭಾಗದ ವೃತ್ತದೊಳಗಿನವು ನಿಜವಾದ ಚಾಲಕ ಶಕ್ತಿಗಳು: ಸದ್ದಿಲ್ಲದವು, ರಚನಾತ್ಮಕವಾದವು, ಅಪರೂಪಕ್ಕೆ ಯಾರ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಾದರೂ ಇರುವಂಥವು. ಬಲಭಾಗ ಜನರಿಗೆ ವಾರದಿಂದ ವಾರಕ್ಕೆ ಅನಿಸುವುದು. ಯಾವುದು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ರೂಮ್ ಹೇಗೆ ತೀರ್ಮಾನಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಡಯಲ್ ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ರೂಮ್ ಇಂದು ನೋಯಿಸುವುದರ ಪ್ರಕಾರ ಶ್ರೇಣೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಸ್ವಲ್ಪವೂ ಇಲ್ಲ

3 / 5 ನೀವು ಮತದಾನದಲ್ಲೇ ನಿಲ್ಲಿಸಿದರೆ ಹೆಸರಿಸಲಾಗುವ ನಿಜವಾದ ಕಾರಣಗಳು

4 / 5 ನಕ್ಷೆ ಕಟ್ಟಿದ ನಂತರ ಹೆಸರಿಸಲಾಗುವವು, ಕಡೆಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸಿ

ಇಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಮತ ಹಾಕುತ್ತಿಲ್ಲ: ಕಣ್ಣಿಗೆ ಕಾಣುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಈ ವಾರ ನಿಮಗೆ ಬೆಲೆ ತೆರಿಸುವಂಥವು, ಅದಕ್ಕೇ ಅವು ಗೆಲ್ಲುತ್ತವೆ. ಇದು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಚಿತ್ರಣ; ಅಳೆದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಪುರಾವೆಗಳ ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ಇವೆ.

ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಥಿಂಕ್. ವಿಷಯ ತಿಳಿದ ಹದಿನೈದು ಜನರನ್ನು ಒಂದು ರೂಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೂರಿಸಿ, ಅವರ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಅಷ್ಟೇನೂ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ — ನಮ್ಮ ಪ್ರಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಎಲ್ಲ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ 61–89% ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಮತ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ಯಾರಾದರೂ ತಪ್ಪಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಅಲ್ಲ, ಸಂಕೀರ್ಣ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಹಿಡಿದಿಡಬಲ್ಲದ್ದನ್ನು ಮೀರುವುದರಿಂದ.

ಉತ್ತಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನೇ ಏಕೆ ಕೇಳಬಾರದು? ಏಕೆಂದರೆ ಯಾರೂ ಮತ ಹಾಕದ ಕಾರಣವನ್ನು, ನೀವು ಎಷ್ಟೇ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೇಳಿದರೂ, ಎಂದಿಗೂ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹಾಗಾಗಿ ಮೂಲದೊಂದಿಗೆ ಬರುವ ಕಡೆಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗಾಗಿ ವಿಧಾನ ಕೆಲವು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ತೆರೆದಿಡುತ್ತದೆ.

AI ಏಕೆ ತೀರ್ಮಾನಿಸಬಾರದು? ಮಾದರಿಯೊಂದು ವಾದವನ್ನು ಓದಿ ಒಂದು ರಚನೆಯಾಗಿಸಬಲ್ಲದು — ನಮ್ಮದು ಹಾಗೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕೆ ಎಂದಿಗೂ ತೀರ್ಪು ನೀಡಲು ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿ ತೀರ್ಪನ್ನೂ ಜನರು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಸ್ಥಿರ ನಿಯಮವೊಂದು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುತ್ತದೆ.

ಏಳು ಹಂತಗಳು, ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಬೇರೆ ಕೆಲಸ

ಪ್ರತಿ ಗುಂಪು ತನ್ನದೇ ಗೋಡೆಯ ಮೇಲೆ ಏಳನ್ನೂ ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಾಹಕರು ಪ್ರತಿ ಹಂತವನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚುತ್ತಾರೆ, ಅಥವಾ ಗಡಿಯಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ವೀಡಿಯೊ ಕರೆಗಳು ಅಂತರ್ನಿರ್ಮಿತ: ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ ಮತ್ತು ರಚನೆ ಹಂತಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ಗುಂಪಿಗೆ ಒಂದು ಕರೆಯಲ್ಲಿ, Jitsi ಮೇಲೆ, ಏನನ್ನೂ ದಾಖಲಿಸದೆ ನಡೆಸಬಹುದು.

ಸಂಗ್ರಹ
ಒಂದು ಕಾರ್ಡ್‌ಗೆ ಒಂದು ಆಲೋಚನೆ, ಒಂದು ಆಲೋಚನೆಗೆ ಒಂದು ಹೇಳಿಕೆ, ಒಂದೇ ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವಾಗಿ.
ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ
ಬರೆದವರು ಅರ್ಥವನ್ನು ಹರಿತಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇಬ್ಬರೂ ಬರೆದವರು ಸಮ್ಮತಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ನಕಲುಗಳು ವಿಲೀನವಾಗುತ್ತವೆ — ಹೀಗಾಗಿ ಜನಪ್ರಿಯ ನಿರೂಪಣೆಯೊಂದು ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಗುಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗದು.
ವಿಂಗಡಣೆ
ಒಂದೇ ರೀತಿ ಎಂದು ತಮಗನಿಸುವ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಜನರು ಬೆಸೆಯುತ್ತಾರೆ; ಇಬ್ಬರು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಮಾಡಿದಾಗ ಕೊಂಡಿ ನಿಲ್ಲುತ್ತದೆ. ಹೆಸರುಗಳು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಎಂದಿಗೂ ಮತವನ್ನು ತಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ.
ಆಯ್ಕೆ
ಮಹತ್ವಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಥಿರ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸ್ಟಿಕ್ಕರ್‌ಗಳು, ಜೊತೆಗೆ ಯಾರಾದರೂ ಪುರಾವೆಯೊಂದಿಗೆ ಬೆಂಬಲಿಸಬಲ್ಲ ಕಡೆಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾಯ್ದಿರಿಸಿದ ಸ್ಥಾನಗಳು.
ರಚನೆ
A, B ಮೇಲೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆಯೇ? ಜೋಡಿ ಜೋಡಿಯಾಗಿ, ಬಿದ್ದ ಮತಗಳ 75% ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ತಾರ್ಕಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಮತವಿಲ್ಲದೆಯೇ ಊಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ನಕ್ಷೆ
ಕಾರಣಗಳು, ಅತಿ ಆಳದವು ಮೊದಲು. ಪ್ರತಿಪೋಷಣೆಯ ಚಕ್ರವನ್ನು ಒಂದು ಆಳವಾದ ಕಾರಣವಾಗಿ ಎಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಬೆಸೆಯದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕೈಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ.
ಕ್ರಮಗಳು
ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿ, ನಂತರ ಪ್ರತಿ ಕ್ರಮವನ್ನೂ ಪ್ರತಿ ಮೂಲ ಕಾರಣದ ಎದುರು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ತೀರ್ಮಾನಿಸಿ. ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಿ. ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿ.

ನಲವತ್ತು ಸೆಕೆಂಡುಗಳಲ್ಲಿ True Causes ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ: ಗುಂಪೊಂದು ದೂರುಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಕೊಂಡಿಯಿಂದ ಕೊಂಡಿಗೆ ಕಾರಣಗಳ ನಕ್ಷೆಯಾಗಿ ಬದಲಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಉಳಿದೆಲ್ಲವೂ ನಿಂತಿರುವ ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳು ಒಂದು ತುದಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸುತ್ತವೆ. — ಇಡೀ ವಿಷಯ ನಲವತ್ತು ಸೆಕೆಂಡುಗಳಲ್ಲಿ.

ಪ್ರತಿ ರೂಮ್ ಸಾಮೂಹಿಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ; ಒಟ್ಟಾಗಿ ಅವು ಒಂದು ಸಮೂಹ, ಗೂಡೂ ಇಲ್ಲ, ರಾಣಿಯೂ ಇಲ್ಲ.

ಒಂದು ಸಭಾಂಗಣದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂರು ಜನ ಹಿಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ಗೆ ಸಭಾಂಗಣವಿಲ್ಲ. ಹದಿನೈದು ಜನ ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸುವುದು ಕಷ್ಟದ ಭಾಗವಲ್ಲ. ಕಷ್ಟದ ಭಾಗವೆಂದರೆ ನಲವತ್ತು ರೂಮ್‌ಗಳು ಒಂದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ ಒಂದೇ ಉತ್ತರದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವುದು, ನಂತರ ನಾಲ್ಕು ಸಾವಿರ, ಯಾರ ಹೊರೆಯೂ ಹೆಚ್ಚಾಗದೆ. ಪ್ರತಿ ಗುಂಪಿಗೂ ತನ್ನದೇ ಗೋಡೆ; ಒಂದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಮೇಲಿನ ರೂಮ್‌ಗಳು, ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೇಳಿದ್ದರೂ, ಒಂದಾಗುತ್ತವೆ; ಕೆಲವು ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು ರೂಮ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಸಾಗುತ್ತವೆ, ಜನರಲ್ಲ; ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಗುಂಪಿನ ನಕ್ಷೆ ಒಂದಾಗಿ ಒಗ್ಗೂಡುತ್ತದೆ, ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಎಂದಿಗೂ ಸರಾಸರಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಪ್ರಶ್ನೆಯೇ ಸಂಘಟಕ. ರೂಮ್‌ಗಳನ್ನು ಯಾರೂ ನೇಮಿಸಬೇಕಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಹಿಡಿದಿಡಬೇಕಿಲ್ಲ: ಪ್ರಶ್ನೆಯೊಂದು ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸ್ಥಳದ ವಿಳಾಸ ಇರುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ರೂಮ್‌ಗಳು ತಾವಾಗಿಯೇ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ನಕ್ಷೆಗಳು ಒಂದಾಗಿ ಒಗ್ಗೂಡುತ್ತವೆ. ಒಂದು ವಿಭಾಗದ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಜನರು ಆ ವಿಭಾಗವನ್ನಾಗಲೀ ಕಂಪನಿಯನ್ನಾಗಲೀ ಕೇಳದೆ ಅದರ ರೂಮ್ ತೆರೆಯಬಹುದು. ಯಾವ ಸಮಿತಿಯೂ ಇದನ್ನು ಹಿಡಿದಿಡುವುದಿಲ್ಲ: ಹದಿನೈದು ಜನರ ರೂಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸಾವಿರಾರು ಜನ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಒಂದು ಬಾರಿಗೆ ಒಂದು ಜೋಡಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತಾ, ಯಾರೂ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಹಿಡಿದಿಡಬೇಕಿಲ್ಲದ ಒಂದು ಸಮಗ್ರ ಚಿತ್ರಕ್ಕೆ ತಲುಪುತ್ತಾರೆ.

ಯಾರೂ ಆಡಳಿತ ನಡೆಸದೆ ರೂಮ್‌ಗಳು ಹೇಗೆ ಒಕ್ಕೂಟವಾಗುತ್ತವೆ. ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ. ರೂಮ್‌ಗಳು ಒಂದು ಇಮೇಲ್ ಡೊಮೇನ್‌ಗೆ ತಾವಾಗಿಯೇ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಹಾಗಾಗಿ ದೃಢೀಕೃತ ವಿಳಾಸವೇ ಏಕೈಕ ಕೀಲಿ. ನೂರು ಜನರವರೆಗಿನ ನೂರಾರು ರೂಮ್‌ಗಳು ಒಂದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನ ಗೋಡೆಯನ್ನು ಹದಿನೈದು ಜನರ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳ ನಕ್ಷೆಗಳು ಒಂದಾಗಿ ಒಗ್ಗೂಡುತ್ತವೆ, ಎಷ್ಟು ಸದಸ್ಯರು ವಿಳಾಸದ ಮೂಲಕ ಸೇರಿದರು ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಲಾಯಿತು ಎಂದು ಅದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. — ಅರವತ್ತು ಸಾವಿರ ಜನ, ಯಾರೂ ಆಡಳಿತ ನಡೆಸದೆ: ಪ್ರಶ್ನೆ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ, ಇಮೇಲ್ ಡೊಮೇನ್ ಬಾಗಿಲು, ಮತ್ತು ಒಂದು ಸ್ಥಳದ ಜನರು ಅದರ ರೂಮ್ ಅನ್ನು ತಾವೇ ತೆರೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಏನು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ. ಕಠಿಣ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಬೇಕಾದ ಜ್ಞಾನ ಚದುರಿಹೋಗಿರುತ್ತದೆ. ಯಾವ ರೂಮ್‌ಗೂ ಇಡೀ ಸಮಸ್ಯೆ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ; ಪ್ರತಿಯೊಂದರ ಬಳಿ ಅದರ ಒಂದು ತುಣುಕಿದೆ. ಬೇರೆಡೆಯಿಂದ ಏನಾದರೂ ಬರುವ ಮೊದಲೇ ಪ್ರತಿ ರೂಮ್ ತನ್ನದೇ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತದೆ, ಹೀಗಾಗಿ ರೂಮ್‌ಗಳು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತವೆ. ನಂತರ ಆಯ್ದ ಕೆಲವು, ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು ಸಾಗುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ರೂಮ್ ಅವನ್ನು ತನ್ನದರಂತೆಯೇ ತೀರ್ಮಾನಿಸುತ್ತದೆ. ತೀರ್ಮಾನಿಸುವಾಗ ರೂಮ್‌ಗಳಿಗೆ ಪರಸ್ಪರರ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಹೀಗಾಗಿ ರೂಮ್‌ಗಳ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಿಗೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಕಲು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆ ಎಷ್ಟು ರೂಮ್‌ಗಳನ್ನು ತೆರೆದರೂ ಒಂದೇ ಧ್ವನಿಯಾಗಿ ಎಣಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ರೂಮ್‌ಗಳು ಒಪ್ಪದಲ್ಲಿ, ಜೋಡಿ ಇತರ ರೂಮ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅವು ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಲಾಗದ್ದನ್ನು ವಿವಾದಿತವಾಗಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೊರಬರುವುದು ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲ, ಅವು ಒಂದಕ್ಕೊಂದು ಹೇಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ ಎಂಬುದು: ಯಾವ ಒಂದು ರೂಮ್ ಕೂಡ ಬಿಡಿಸಲಾಗದ ಕಾರಣ ನಕ್ಷೆ, ಹೆಚ್ಚು ರೂಮ್‌ಗಳು ತಾವಾಗಿಯೇ ಅದೇ ಕೊಂಡಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಲ್ಲಿ ದಪ್ಪವಾಗಿ. ರೂಮ್‌ಗಳು ಏಕೆ ಒಂದನ್ನೊಂದು ಹಿಂಬಾಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಹೊಸ ರೂಮ್ ತಾನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡದ್ದನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಅದರ ಸ್ವಂತ ಜನರು ತಮ್ಮದನ್ನು ಬರೆದ ನಂತರ, ಅದರ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಮೇಲಿನ ಹಿಂದಿನ ನಕ್ಷೆಗಳು, ಅಥವಾ ಅದು ಒಗ್ಗೂಡುವ ರೂಮ್‌ಗಳು ಕಂಡುಕೊಂಡ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರಣಗಳು ಅದಕ್ಕೆ ಬರಬಹುದು; ಆಯ್ದ ಕೆಲವು, ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು ರೂಮ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಸಾಗುತ್ತವೆ; ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ರೂಮ್ — ಕಂಪನಿಯದು, ಆಸ್ಪತ್ರೆಯದು, ಸಚಿವಾಲಯದದು — ತನ್ನ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಮೇಲಿನ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ರೂಮ್‌ಗಳು ಕಂಡುಕೊಂಡದ್ದನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ತನ್ನದು ಏನನ್ನೂ ಹೊರಗೆ ಕಳುಹಿಸದೆ. ಇದು ಸಮೂಹದ ಇನ್ನೊಂದು ಅರ್ಧ: ಅದು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಹಿಂದಿನ ರೂಮ್‌ಗಳು ಕಂಡುಕೊಂಡದ್ದರ ಸಾಮೂಹಿಕ ನೆನಪು. ರೂಮ್ ತೆರೆಯುವ ಮೊದಲು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಓದಿ; ನೀವು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದಾದ ಒಳನೋಟ ಈಗಾಗಲೇ ಅಲ್ಲಿರಬಹುದು.

ಪ್ರತ್ಯೇಕ ರೂಮ್‌ಗಳು ಹೇಗೆ ಒಂದೇ ಸಮೂಹವಾಗುತ್ತವೆ. ಪ್ರತಿ ರೂಮ್ ತನ್ನದೇ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತದೆ; ಆಯ್ದ ಕೆಲವು, ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು ರೂಮ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಸಾಗುತ್ತವೆ; ಪ್ರತಿ ರೂಮ್ ತನ್ನದೇ ಕೊಂಡಿಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುತ್ತದೆ; ನಕ್ಷೆಗಳು ಒಂದಾಗಿ ಒಗ್ಗೂಡುತ್ತವೆ, ಹೆಚ್ಚು ರೂಮ್‌ಗಳು ತಾವಾಗಿಯೇ ದೃಢೀಕರಿಸಿದಷ್ಟೂ ಕೊಂಡಿ ದಪ್ಪ; ಹೊಸ ರೂಮ್ ಮೊದಲು ಬರೆಯುತ್ತದೆ, ನಂತರ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡದ್ದನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ; ಖಾಸಗಿ ರೂಮ್ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಏನನ್ನೂ ಹೊರಗೆ ಕೊಡುವುದಿಲ್ಲ. — ರೂಮ್‌ಗಳನ್ನು ಯಾರೂ ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ: ಆಯ್ದ ಕೆಲವು, ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಸಾಗುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಹಲವು ರೂಮ್‌ಗಳು ತಾವಾಗಿಯೇ ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಕೊಂಡಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತೂಕ.

ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಇದು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಪೂರ್ಣವಾಗಿ →

ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿಡುವ ಐದು ನಿಯಮಗಳು

ಯಾವ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಬಣ ಅಥವಾ ಜೋರು ಧ್ವನಿಯೂ ನಕ್ಷೆಯನ್ನು ಬಗ್ಗಿಸಲಾಗದಂತೆ. ಅವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಯಿತು.

ಇಬ್ಭಾಗವಾದ ಮತ “ಇಲ್ಲ” ಅಲ್ಲ

ಒಂದು ಕಾರಣ ಇನ್ನೊಂದರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಗುಂಪು ಇಬ್ಭಾಗವಾದರೆ, ಆ ಜೋಡಿಯನ್ನು “ಪ್ರಭಾವವಿಲ್ಲ” ಎಂದು ದಾಖಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು ತೆರೆದೇ ಇರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಯಾರೂ ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಲಾಗದಿದ್ದರೆ, ನಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ವಿವಾದಿತವಾಗಿ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ.

ಇಬ್ಭಾಗವನ್ನು ಇನ್ನೊಂದು ಗುಂಪು ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸುತ್ತದೆ

ತೆರೆದ ಜೋಡಿ ಇತರ ಎರಡು ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ, ಚೀಟಿ ಎತ್ತಿ ಆರಿಸಿದವು, ಹೀಗಾಗಿ ಯಾರೂ ಸ್ನೇಹಪರ ಗುಂಪನ್ನು ಆರಿಸಲಾಗದು. ಅವು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಎರಡೂ ಒಪ್ಪಬೇಕು. ಯಾವ ಗುಂಪಿಗೆ ಯಾವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಎಂಬುದು ಸರದಿಯಂತೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಡಿಮೆ ಮತಗಳ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನೂ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು

ಸಾಕಷ್ಟು ಮತಗಳು ಸಿಗದ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಕಿರುಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾರಾದರೂ ಒಂದು ಮೂಲವನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸಿ ಒಂದನ್ನು ನಾಮನಿರ್ದೇಶನ ಮಾಡಬಹುದು; ಮೂಲ ಪ್ರಸ್ತುತ ಎಂದು ಎರಡನೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ಒಪ್ಪಿದ ಕೂಡಲೇ ಅದು ಸ್ಥಾನ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ.

ಆಲೋಚನೆಗಳ ಗುಂಪುಗಾರಿಕೆ ಓದಲು ಮಾತ್ರ

ಉದ್ದದ ಗೋಡೆಯನ್ನು ಓದಲು ಸುಲಭವಾಗುವಂತೆ ಜನರು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಗುಂಪು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಗುಂಪುಗಳು ಎಂದಿಗೂ ಮತದ ಮೇಲಾಗಲೀ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲಾಗಲೀ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ. ಬೀರಿದರೆ, ಗಡಿಗಳನ್ನು ಎಳೆದವರು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ತಿರುಗಿಸಬಹುದು.

ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಬೇರೆ ಬೇರೆ ರೀತಿ ತೀರ್ಮಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ

ಒಂದು ಕಾರಣ ಇನ್ನೊಂದರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದು ಸಂಗತಿಯ ಪ್ರಶ್ನೆ: ಮತಗಳ ಮುಕ್ಕಾಲು ಭಾಗ, ನಂತರ ಅದು ನಕ್ಷೆಗೆ ಸೇರುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೋ ಎಷ್ಟು ಮುಖ್ಯ ಎಂಬುದು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಪ್ರಶ್ನೆ: ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಅದೇ ಐದು ಮತಗಳು, ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಎಂದಿಗೂ “ಒಪ್ಪಿತ” ಎನ್ನುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ಕಾಲು ಭಾಗ ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸಿದರೆ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವ ಎಲ್ಲವೂ ಅಳಿಸಿಹೋಗುತ್ತದೆ.

ಜಗಳ ತರ್ಕದ ಬಗ್ಗೆ ಇದ್ದಾಗ, ಹಾಗೆಂದು ಹೇಳಿ

ವಿವಾದಿತ ಜೋಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ಬೇರೆ ಬೇರೆ ವಿವಾದಗಳಿರುತ್ತವೆ. ವೇದಿಕೆ ಅವನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಉತ್ತರವಿದೆ. ತರ್ಕ ಪರಿಶೀಲನೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ →

ಒಂದು ಪದ ಸ್ಥಾನ ಬದಲಿಸುತ್ತದೆ. ಎರಡು ಆಧಾರ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಹಾಗೆಯೇ ಇವೆ, ಎರಡು ತೀರ್ಮಾನಗಳೂ ಹಾಗೆಯೇ ಇವೆ, ಆದರೆ ವಾದ ಅನಿವಾರ್ಯದಿಂದ ದೋಷಪೂರ್ಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಗುಂಪುಗಳು ತಾವು ಯಾವುದನ್ನು ಹಿಡಿದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸದೆ ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಗಂಟೆಗಟ್ಟಲೆ ವಾದಿಸುತ್ತವೆ.

ಯಂತ್ರ ಏನನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಬಹುದು. ತೀರ್ಮಾನ ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ ನಿಷ್ಪನ್ನವಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ, ಅದಕ್ಕೆ ಮತಗಳು ಬೇಕಿಲ್ಲ. ಆಧಾರ ಹೇಳಿಕೆ ನಿಜವೇ ಎಂಬುದು ಎಂದಿಗೂ ಯಂತ್ರದ ತೀರ್ಮಾನವಲ್ಲ: ಅದು ಪುರಾವೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ಯಾನೆಲ್‌ಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ.

ಜನರು ಮೊದಲು ಕೇಳುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಒಂದು ಸಂವಾದಕ್ಕೆ ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ಬೇಕು?

ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಕೆಲವು ಗಂಟೆಗಳ ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸ: ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲು ಸುಮಾರು ಹತ್ತು ನಿಮಿಷ, ಚಿಕ್ಕ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ, ಮತ್ತು ಜೋಡಿಗಳು, ಇವಕ್ಕೇ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ. ಗುಂಪಿನ ಗಮನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಅನುಮತಿಸಿದಂತೆ, ಅವನ್ನು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಹರಡಿ ಅಥವಾ ಒಂದೇ ಸಲಕ್ಕೆ ಮುಗಿಸಿ; ನಿರ್ವಾಹಕರು ಪ್ರತಿ ಹಂತವನ್ನು ಮುಚ್ಚುತ್ತಾರೆ, ಅಥವಾ ಗಡಿಯಾರ ಮುಚ್ಚುತ್ತದೆ. ನಕ್ಷೆ ಇತ್ಯರ್ಥವಾದ ಕ್ಷಣದಲ್ಲೇ ಓದಲು ಸಿದ್ಧ.

ಎಷ್ಟು ಜನ ಭಾಗವಹಿಸಬಹುದು?

ಒಂದು ಡಜನ್‌ನಿಂದ ಹತ್ತಾರು ಸಾವಿರದವರೆಗೆ. ರೂಮ್ ತಾನಾಗಿಯೇ ಸುಮಾರು ಹದಿನೈದು ಜನರ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಭಜನೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ತನ್ನದೇ ಗೋಡೆ. ಒಂದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಎಷ್ಟು ರೂಮ್‌ಗಳಾದರೂ ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಕ್ಷೆಗಳು ಒಂದಾಗಿ ಒಗ್ಗೂಡುತ್ತವೆ, ಪ್ರತಿ ಕೊಂಡಿಯನ್ನು ಎಷ್ಟು ಗುಂಪುಗಳು ಕಂಡುಕೊಂಡವು ಎಂದು ಅದು ಹೇಳುತ್ತದೆ.

ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಖಾತೆ ಅಥವಾ ಇಮೇಲ್ ವಿಳಾಸ ಬೇಕೇ?

ಬಳಕೆದಾರ ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಪಾಸ್‌ವರ್ಡ್; ಇಮೇಲ್ ಬೇಡ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಒಬ್ಬ ಸದಸ್ಯ ಆಗಿರುವಂತೆ ನಿರ್ವಾಹಕರು ದೃಢೀಕೃತ ವಿಳಾಸಗಳನ್ನು ಕೇಳದ ಹೊರತು. ವಿಳಾಸಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಕೀ ಬಳಸಿದ ಹ್ಯಾಶ್ ಮಾತ್ರ. ಸಂವಾದದೊಳಗೆ ಯಾರ ಹೆಸರೂ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅದು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಒಂದು ವಾರದ ನಂತರ ರೂಮ್ ಅನ್ನು ಮೊಹರು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ: ಅದರಲ್ಲಿ ಯಾರಿದ್ದರು ಎಂಬುದನ್ನು ಅದು ಮರೆಯುತ್ತದೆ.

ಇದಕ್ಕೆ ಎಷ್ಟು ಖರ್ಚು?

100 ಜನರವರೆಗೆ ಉಚಿತ. ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಪಾವತಿಸುತ್ತವೆ; ನೋಂದಾಯಿತ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ Pro ಯೋಜನೆ ಉಚಿತ. ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳು →

AI ಎಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತದೆ?

ಮಾದರಿಯೊಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಹರಿತವಾದ ಪದರೂಪವನ್ನು ಸೂಚಿಸಬಹುದು, ಬರೆದವರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣದ ಪ್ರಶ್ನೆ ಕೇಳಬಹುದು, ಮತ್ತು ವಾದವನ್ನು ಓದಿ ಒಂದು ರಚನೆಯಾಗಿಸಬಹುದು. ಅದು ಎಂದಿಗೂ ತೀರ್ಪು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ: ನಕ್ಷೆಯ ಪ್ರತಿ ಕೊಂಡಿಯೂ ಜನರ ಮತಗಳಿಂದ ಅಥವಾ ಸ್ಥಿರ ನಿಯಮದಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಯಾವುದರಿಂದ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು.

ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಏನು ಸಿಗುತ್ತದೆ?

ಪ್ರತಿ ಕೊಂಡಿ ಹೇಗೆ ಇತ್ಯರ್ಥವಾಯಿತು ಎಂದು ತೋರಿಸುವ ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳ ನಕ್ಷೆ, ಗುಂಪು ಒಪ್ಪಲಾಗದ್ದರ ದಾಖಲೆ, ಪ್ರತಿ ಮೂಲದ ಎದುರು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದ ಕ್ರಮಗಳು, ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದಾದ, ಎಂಬೆಡ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಅಥವಾ JSON ಆಗಿ ಓದಬಹುದಾದ ಪ್ರತಿ ಹೇಳಿಕೆಗೂ ಒಂದು ಪುಟ. ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಉತ್ತರದಾಯಿಯಾಗಿರುವುದು, ನಿಮ್ಮದೇ.

ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದರ ಅನುಮತಿಯಿಲ್ಲದೆ ಅದರೊಳಗೆ ರೂಮ್ ತೆರೆಯಬಹುದೇ?

ಹೌದು. ರೂಮ್ ಒಂದು ಡೊಮೇನ್‌ಗೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಹಾಗಾಗಿ ಒಂದು ವಿಭಾಗ, ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ವಿಳಾಸ ಇರುವ ಯಾರಾದರೂ ಅದರ ರೂಮ್ ತೆರೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಉಳಿದವರು ಒಳಗೆ ಬರಬಹುದು. ಒಳಗೆ ಯಾರ ಹೆಸರೂ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನಕ್ಷೆ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸುತ್ತದೆ, ಜನರನ್ನಲ್ಲ. ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಿಗುವುದು ನಕ್ಷೆ — ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅದು ಇಡೀ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೋಡುವುದು ಅದೇ ಮೊದಲ ಬಾರಿ.

ನಂತರ ಅದಕ್ಕೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ?

ಮುಗಿದ ಒಂದು ವಾರದ ನಂತರ, ರೂಮ್ ಮೊಹರಾಗುತ್ತದೆ: ಅದರಲ್ಲಿ ಯಾರು ಕುಳಿತಿದ್ದರು ಎಂಬುದನ್ನು ಅದು ಮರೆಯುತ್ತದೆ; ಪ್ರಶ್ನೆ ಅವರ ಹೆಸರಿನಡಿ ಪ್ರಕಟವಾದ್ದರಿಂದ, ನಿರ್ವಾಹಕರ ಹೆಸರು ಮಾತ್ರ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ. ನಕ್ಷೆ, ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದ ಪ್ರತಿ ಜೋಡಿಯ ದಾಖಲೆ, ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ಉಳಿಯುತ್ತವೆ, ಪ್ರತಿ ಹೇಳಿಕೆಗೂ ಒಂದು ಪುಟದೊಂದಿಗೆ. ಅಭಿಯಾನವೊಂದು ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ ಮರಳಿ ಬಂದು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಭರವಸೆ ನೀಡಲಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಏನು ಬದಲಾಯಿತು ಎಂದು ಬೊಟ್ಟು ಮಾಡಬಹುದು.

ನಿರ್ವಾಹಕರ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಏನಿದೆ?

ಪ್ರಶ್ನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ವ್ಯಾಪ್ತಿ, ಯಾರು ಹೇಗೆ ಸೇರಬಹುದು, ಹಂತಗಳ ವೇಗ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯಾವಾಗ ಮುಚ್ಚುತ್ತದೆ, ರೂಮ್ ಖಾಸಗಿಯೇ ಅಥವಾ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿದ್ದೇ, ಮತ್ತು ನಂತರದ್ದು: ಕ್ರಮಗಳು, ಯೋಜನೆ, ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು. ಯಾರ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲೂ ಇಲ್ಲದ್ದು ನಕ್ಷೆಯೇ — ನಿರ್ವಾಹಕರದೂ ಅಲ್ಲ, ಅದರೊಳಗಿನ ಯಾವ ಒಂದು ಗುಂಪಿನದೂ ಅಲ್ಲ: ಕೊಂಡಿಗೆ ಬಿದ್ದ ಮತಗಳ ಮುಕ್ಕಾಲು ಭಾಗ ಬೇಕು, ಮತ್ತು ಇಬ್ಭಾಗ ಇತರ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಬೆಲೆ ಬರುವುದೇ ಇದರಿಂದ: ನೀವು ಅದನ್ನು ತಿರುಗಿಸಿದಿರಿ ಎಂದು ಯಾರೂ ಹೇಳಲಾರರು.

ಸುಗಮಕಾರರು ಇದನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದೇ?

ಹೌದು. ನಿರ್ವಾಹಕರು ಸುಗಮಕಾರರಾಗಿರಬಹುದು, ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ ಹಾಗೂ ರಚನೆ ಹಂತಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ಗುಂಪಿಗೆ ಒಂದು ಕರೆಯಲ್ಲಿ, ಸುಗಮಕಾರರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಬಹುದು. ಸುಗಮಕಾರರಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಯಮಗಳೇ ಹಂತಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ. Structured Democratic Dialogue ತಿಳಿದ ಸುಗಮಕಾರರು ಪಾಠಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಬಹುದು.

ಖಾಸಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ರೂಮ್‌ಗಳು ಕಂಡುಕೊಂಡದ್ದನ್ನು ಬಳಸಬಹುದೇ?

ಹೌದು. ಖಾಸಗಿ ರೂಮ್ ಒಂದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಮೇಲಿನ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿದ ರೂಮ್‌ಗಳ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಕೇಳಬಹುದು: ಇತರರು ಕಂಡುಕೊಂಡ ಕಾರಣಗಳು ಅದರ ಗೋಡೆಗಳಿಗೆ ಬರುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಅದರದು ಏನೂ ಹೊರಗೆ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಪ್ರತಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡ ನಕ್ಷೆಯನ್ನು ಯಾರಾದರೂ ಓದಬಹುದು, ಮತ್ತು ರೂಮ್ ತೆರೆಯುವ ಫಾರ್ಮ್ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಈ ಹಿಂದೆ ಕೇಳಲಾಗಿದ್ದರೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಕಟಿತ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿದೆ

ವಿಧಾನ Structured Democratic Dialogue: ಐವತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಸಮಕಕ್ಷ-ಪರಿಶೀಲಿತ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ನೂರಾರು ದಾಖಲಿತ ಸಂವಾದಗಳು, Warfield ಮತ್ತು Cárdenas ರಿಂದ Christakis, Bausch, Laouris ಮತ್ತು Dye ವರೆಗೆ. ಅವರು ಗಾತ್ರವನ್ನು ಅದರ ಅತಿ ಕಠಿಣ ಮಿತಿ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಿದರು; ಆ ಮಿತಿಯನ್ನು ಎತ್ತುವುದೇ ಈ ವೇದಿಕೆಯ ಉದ್ದೇಶ. ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾದ ಒಂದು ಬದಲಾವಣೆ: ಸಂವಾದದೊಳಗೆ ಯಾರ ಹೆಸರೂ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಒಡೆದ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಜನರು ನಿಜವಾದ ಕಾರ್ಡ್ ಬರೆಯದಂತೆ ತಡೆಯುವುದೇ ಹೆಸರು.

Polis, Remesh ಮತ್ತು Habermas Machine ಜನಸಮೂಹ ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಒಪ್ಪುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತವೆ. ಇದು ಯಾವುದು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಲಾಗದ್ದನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ವಿಜ್ಞಾನ, ಬಣ ಮತದಾನದ ಎದುರು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ ನಾವು ಸೇರಿಸಿದ್ದು.

ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಪುರಾವೆಗಳ ಕೋಷ್ಟಕ ಈ ಇನ್‌ಸ್ಟನ್ಸ್‌ನ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಇತರ ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ ಚರ್ಚಾ ಸ್ವರೂಪಗಳು, ಚಿತ್ರಗಳಲ್ಲಿ

ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಮರುಕಳಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೂಲ ಕಾರಣವನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ.