True Causes
JA

対話の進め方

進行役が出会う場面を、段階ごとに一つずつ、ファシリテーターの手引きの表とこのプラットフォームのルールから取り上げます。各3分です。自分ならどうするかを選び、それから理由を読んでください。各場面で最初に選んだものが得点になります。大切なのは、その場面に出会う前に一度出会っておくことです。

読み手
これらのレッスンでいう「読み手」とは、問いやカードが投稿される前に、プラットフォームがそれに目を通させる言語モデルのことです。読み手が話しかけるのは作者だけで、作者が受け入れても無視してもよい提案として伝えます。何も止めず、何も決めず、あなたに報告することもありません。レッスンで読み手が何かに対処したと言うときは、作者に提案が示されたという意味で、何かが強制されたという意味ではありません。
1. 問い
手法の§2、問いの読み手
2. ルームにいるのは誰か
アシュビーの最小有効多様性の法則、参加フォーム
3. アイデア出し
表1:着席、ラウンドロビン、積極的傾聴
4. 明確化
表2:判断を控える、質問を促す
5. 分類と選択
表3〜4:票の数え方、自律性の確保、確保枠
6. 構造化
表5:はい・いいえの票の数え方、白熱した議論の扱い
7. マップと対策
表6:評価、対策グループ、対策の読み手
8. 締めくくり
表7:質の指標、前後の問い
マップの種類を選ぶ前に
一つの問題、地域配送拠点の配達遅延を、あらゆる種類のマップで扱います:構造化された対話の例:一つの問題、八つの種類のマップ。終わったルームは、見つけたことを新しいラウンドとして次の種類のマップに渡し、同じ人たちがすでに参加した状態で始まります:ラウンドのつながり方。