True Causes
KO

대화 진행하기

진행자가 만나는 상황들, 단계마다 하나씩, 퍼실리테이터 자신의 표와 이 플랫폼의 규칙에서 가져왔습니다. 각 3분. 내가 할 일을 고른 뒤 이유를 읽으세요. 각 상황에서 처음 고른 답이 점수가 됩니다. 핵심은 상황이 나를 찾아오기 전에 내가 먼저 그 상황을 만나 보는 것입니다.

검토 모델
이 레슨에서 “검토 모델”은 플랫폼이 질문이나 카드가 올라가기 전에 그것을 읽히는 언어 모델을 말합니다. 검토 모델은 작성자에게만, 작성자가 받아들이거나 무시할 수 있는 제안으로 말합니다. 아무것도 막지 않고, 아무것도 정하지 않으며, 진행자에게 보고하지도 않습니다. 레슨에서 검토 모델이 무언가를 처리했다고 하면, 작성자에게 제안이 표시되었다는 뜻이지 무언가가 강제되었다는 뜻이 아닙니다.
1. 질문
방법의 §2. 질문 검토 모델
2. 누가 방에 있는가
애시비의 필수 다양성 법칙. 참여 양식
3. 모으기
표 1: 자리 배치, 돌아가며 말하기, 적극적 경청
4. 명확히 하기
표 2: 판단 피하기, 질문 장려하기
5. 묶기와 고르기
표 3–4: 표 세기, 자율성 보장; 예약된 자리
6. 구조 잡기
표 5: 예/아니요 표 세기, 열띤 논의 다루기
7. 지도와 대책
표 6: 평가, 대책 그룹; 대책 검토 모델
8. 마무리
표 7: 품질 지표; 전후 질문
지도 종류를 고르기 전에
하나의 문제, 지역 물류 거점의 배송 지연을 모든 종류의 지도로 다뤘습니다: 구조화된 대화의 예: 한 가지 문제, 여덟 가지 지도. 끝난 방은 찾은 것을 새 라운드로 다음 종류의 지도에 넘기며, 같은 사람들이 이미 들어와 있습니다: 라운드가 이어지는 방식.