True Causes
PL

Prowadzenie dialogu

Sytuacje, które spotyka osoba prowadząca, po jednej na etap, z tabel samych moderatorów metody i z zasad tej platformy. Po trzy minuty. Wybierz swój ruch, a potem przeczytaj dlaczego. Pierwszy wybór w każdej z nich jest Twoim wynikiem; chodzi o to, by spotkać się z sytuacją, zanim ona spotka Ciebie.

CZYTNIK
„Czytnik” w tych lekcjach to model językowy, przez który platforma przepuszcza pytanie lub kartę przed ich opublikowaniem. Zwraca się tylko do autora, w formie sugestii, którą autor może przyjąć lub zignorować; niczego nie blokuje, o niczym nie decyduje i nigdy nie składa Ci raportów. Gdy lekcja mówi, że czytnik czymś się zajął, oznacza to, że autorowi pokazano sugestię — a nie że cokolwiek wymuszono.
1. Pytanie
§2 metody; czytnik pytań
2. Kto jest w pokoju
Prawo niezbędnej różnorodności Ashby’ego; formularz dołączenia
3. Zbieranie
Tabela 1: rozsadzenie, wypowiedzi po kolei, aktywne słuchanie
4. Wyjaśnianie
Tabela 2: unikanie ocen, zachęcanie do pytań
5. Grupowanie i Wybór
Tabele 3–4: liczenie głosów, zapewnienie autonomii; zarezerwowane miejsca
6. Struktura
Tabela 5: liczenie głosów tak/nie, prowadzenie żywych dyskusji
7. Mapa i Działania
Tabela 6: oceny, grupy działań; czytnik działań
8. Zamknięcie
Tabela 7: wskaźniki jakości; pytanie przed i po
Zanim wybierzesz rodzaj mapy
Jeden problem, opóźnienia dostaw w regionalnym magazynie, podjęty w każdym rodzaju mapy: Przykłady ustrukturyzowanego dialogu: jeden problem, osiem rodzajów map. Zakończony pokój przekazuje potem to, co znalazł, następnemu rodzajowi mapy jako nową rundę, z tymi samymi ludźmi już w środku: jak łączą się rundy.