True Causes
VI

Điều phối đối thoại

Những tình huống người điều phối gặp phải, mỗi giai đoạn một tình huống, lấy từ chính các bảng của người điều phối và các quy tắc của nền tảng này. Mỗi tình huống ba phút. Hãy chọn điều bạn sẽ làm; rồi đọc lý do. Lựa chọn đầu tiên ở mỗi tình huống là điểm số của bạn; mục đích là đã gặp tình huống trước khi nó gặp bạn.

TRÌNH ĐỌC
“Trình đọc” trong các bài này là mô hình ngôn ngữ mà nền tảng chạy trên một câu hỏi hay một thẻ trước khi nó được đăng. Nó chỉ nói với tác giả, dưới dạng một gợi ý mà tác giả có thể nhận hoặc bỏ qua; nó không chặn gì, không quyết định gì, và không bao giờ báo cáo cho bạn. Khi một bài nói rằng trình đọc đã xử lý một việc, điều đó có nghĩa là tác giả đã được xem một gợi ý — không phải có điều gì bị cưỡng chế.
1. Câu hỏi
§2 của phương pháp; trình đọc câu hỏi
2. Ai có mặt trong phòng
Định luật đa dạng cần thiết của Ashby; biểu mẫu tham gia
3. Đề xuất
Bảng 1: chỗ ngồi, lần lượt theo vòng, lắng nghe chủ động
4. Làm rõ
Bảng 2: tránh phán xét, khuyến khích đặt câu hỏi
5. Gom cụm và Chọn lọc
Bảng 3–4: đếm phiếu, bảo đảm quyền tự chủ; chỗ dành riêng
6. Cấu trúc
Bảng 5: đếm phiếu có/không, xử lý các cuộc thảo luận sôi nổi
7. Bản đồ và Biện pháp
Bảng 6: đánh giá, nhóm hành động; trình đọc biện pháp
8. Kết thúc
Bảng 7: các chỉ số chất lượng; câu hỏi trước và sau
Trước khi bạn chọn một loại bản đồ
Một vấn đề, sự chậm trễ giao hàng của một kho khu vực, được xem xét qua mọi loại bản đồ: Ví dụ về đối thoại có cấu trúc: một vấn đề, tám loại bản đồ. Sau đó một phòng đã xong chuyển những gì tìm ra sang loại bản đồ kế tiếp như một vòng mới, với cùng những người đã có mặt: các vòng nối tiếp nhau thế nào.