टिप्पणी · आन्दोलन
4 अक्टोबर 2026
True Causes 2011 का सञ्जालमा आधारित आन्दोलनले अनुत्तरित छाडेका सात समस्याको सामना गर्न बनाइएको हो। ती आन्दोलनले ट्युनिस र काइरोदेखि मड्रिड र न्यूयोर्कसम्मका चोक भरेका थिए। यसले तिनलाई केले के निम्त्याउँछ भन्ने साझा नक्सा दिन्छ, जुन संलग्न मानिसहरूले नै बनाउँछन्।
ती आन्दोलन कसरी चले भन्ने विषयमा Manuel Castells को Networks of Outrage and Hope अझै पनि शास्त्रीय विवरण हो। आक्रोशले डरलाई जित्यो, सञ्जालले त्यसलाई फैलाए, र सभाहरूले त्यसलाई आशामा बदल्ने प्रयास गरे। पन्ध्र वर्षपछि पढ्दा, यो पुस्तक के बिग्रियो भन्ने अभिलेख पनि हो।
आन्दोलनलाई आफूले के चाहेको हो भन्न गाह्रो पर्यो, र तिनले कारणभन्दा लक्षणमा ध्यान केन्द्रित गरे। तिनले नेता अस्वीकार गरे तर अनौपचारिक नेता जन्माए, र डरको शासन भएका ठाउँमा बोल्नु धेरै महँगो पर्यो। तिनका सभा प्रतिनिधिबिना बढ्न सकेनन्, र सङ्क्रमणले साँचो कुराभन्दा फैलिने कुरालाई पुरस्कृत गर्यो।
र जहाँ-जहाँ विदेशी वा स्वदेशी सङ्गठित प्रायोजक तिनको पछाडि उभिए, त्यहाँ आफ्नै तर्फबाट बोलेको तिनको दाबीमाथि शङ्का गर्न सजिलो भयो।
True Causes आन्दोलनले प्रयोग गर्न सक्ने उपकरण हो: यसले मानिसहरूको समूहलाई कुन समस्या पहिले सम्बोधन गर्ने भनेर पत्ता लगाउन मद्दत गर्छ। यसले संरचित लोकतान्त्रिक संवाद, केले के निम्त्याउँछ भनेर पत्ता लगाउने पचास वर्ष पुरानो विधि, अनलाइन र ठूलो स्तरमा चलाउँछ।
True Causes ले नभएको घोषणापत्रको ठाउँमा कारणहरूको साझा नक्सा दिन्छ। हजारौँ गुनासो भए पनि कुनै कार्यक्रम नभएको भन्दै Occupy को खिल्ली उडाइयो। तर कुनै पनि जटिल समस्यामा छरिएका प्राथमिकता सामान्य हुन्, किनकि कुनै एक व्यक्तिले पूरै समस्या देख्दैन।
True Causes ले त्यो छरपस्टलाई कच्चा पदार्थ मान्छ। समूहले केले के निम्त्याउँछ भनेर सँगै पत्ता लगाउँछ, जसमा गठबन्धन पहिले एउटै विचारधारा नअपनाई पनि सहमत हुन सक्छ। कारणमा भएको सहमतिलाई प्राथमिकतामा भएका भिन्नताबाट छुट्टै राखिन्छ, त्यसैले कुनै पनि बहुमतले अल्पमतलाई महत्त्वपूर्ण लागेको कुरा मेटाउन सक्दैन। उपायको चरण अझ एक कदम अघि जान्छ। प्रस्ताव गरिएको हरेक उपायलाई हरेक मूल कारणका आधारमा जाँचिन्छ, त्यसैले आन्दोलन कुनै मनोदशा लिएर होइन, परिवर्तनहरूको छोटो सूची लिएर निस्कन्छ, हरेकसँग त्यसले बदल्ने कारणसहित: गन्न सकिने मागहरू।
True Causes ले झिल्कोभन्दा पर, त्यसलाई जन्माउने कुरा हेर्छ। Castells ले अध्ययन गरेका हरेक आन्दोलन कुनै देखिने चोटबाट सुरु भए: एक फुटपाथे व्यापारीको आत्मदाह, प्रहरीले मारेको एक युवक, बैंकलाई दिइएको उद्धार रकम। झिल्कोले मानिस उठाउँछ किनकि त्यो देखिन्छ, तर सबैभन्दा बढी देखिने समस्या प्रायः परिणाम हुन्छ, कारण होइन।
गुनासोलाई कति दुख्छ भन्ने आधारमा क्रम मिलाउनुको सट्टा, True Causes ले ती कसरी जोडिन्छन् भनेर सोध्छ। थोरै मानिसले याद गरेको कारण नै अरू सबै निर्भर भएको कारण निस्कन सक्छ, र बेवास्ता भएका विचारले पनि सुनुवाइ पाउँछन्।
True Causes ले अनौपचारिक नेताको ठाउँमा खुला नियम राख्छ। 2011 का आन्दोलनले नेता अस्वीकार गरे, र Castells ले त्यसका लागि तिनको प्रशंसा गरे। Paolo Gerbaudo लगायतका उनका आलोचकले तर्क गरे कि आन्दोलन कहिल्यै साँच्चै नेताविहीन थिएनन्: स्पष्ट संरचना नभएको समूहमा लुकेको संरचना बन्छ, जसलाई सबैभन्दा आत्मविश्वासी र सबैभन्दा राम्रो सम्पर्क भएकाले चलाउँछन्। सहमतिमा चल्ने सभाले काममा जानुपर्ने जोकोहीलाई थकाए पनि।
True Causes मा हरेक कदम जोसुकैले पढ्न सक्ने नियमअनुसार चल्छ। असहमतिलाई दबाइँदैन, अभिलेख गरिन्छ, कुनै आवाज अर्कोभन्दा बढी गनिँदैन, र हरेक कडी मानिसहरूको मतले तय हुन्छ। संवादभित्र कसैको हातमा हथौडा हुँदैन। सहजकर्ता भएमा उनले प्रक्रिया सम्हाल्छन्, विषयवस्तु होइन।
त्यसबाहिर भने अझै कसैले प्रश्न लेख्छ, र प्रश्न लेख्नेले नै कुन कारण देखा पर्न सक्छन् भन्ने तय गर्छ। Castells ले सञ्जालको कार्यक्रम तय गर्नेहरूमा देखेको शक्ति यही हो, एक कदम अघि सरेको। यो देखिने हुन्छ: प्रश्न सार्वजनिक हुन्छ, र जोसुकैले अझ राम्रो प्रश्नमा कोठा खोल्न सक्छ।
True Causes ले मानिसलाई आफ्नो पहिचान नखुलाई बोल्न दिन्छ। Castells का अनुसार, हरेक आन्दोलन आक्रोशले डरलाई जितेपछि सुरु हुन्छ। कार्यस्थलमा, विभाजित सहरमा वा दमनकारी राज्यमा, चिनिने डरले सबैभन्दा साँचो अवलोकन नबोलिएकै रहन्छन्।
True Causes मा योगदान बेनामी हुन्छ, र संवाद सकिएको केही समयपछि कसले के भन्यो भनेर प्लेटफर्म आफैँले पनि बताउन सक्दैन। शास्त्रीय विधिले जवाफदेहिताका लागि लेखकको नाम राख्छ; True Causes ले उल्टो रोजाइ गर्छ।
यो रोजाइको मूल्य चुकाउनुपर्छ, जुन कुरा Castells अनिवार्य ठान्थे। उनको विवरणमा, मानिसहरूले चोकमा एक-अर्कालाई देखेपछि डर हट्छ: सँगै देखिनुले नै निजी आक्रोशलाई ऐक्यबद्धतामा बदल्छ। बेनामीले सबैभन्दा साँचो अवलोकन भन्न दिन्छ, तर त्यो एक्लै भनिन्छ।
True Causes प्रतिनिधि चुनेर होइन, साना समूह थपेर बढ्छ। सभा एउटा चोकको आकारमा काम गर्छ। स्पेनको 15-M सयौँ टोल सभामा फैलिँदा, तिनको समन्वय ढिलो भयो, र धेरैजसो ऊर्जा फेरि दल र चुनावतिर फर्कियो।
True Causes ले हरेक समूहलाई वास्तविक कुराकानी हुन सक्ने गरी सानो राख्छ, अनि तिनको कामलाई एउटै चित्रमा जोड्छ। कसैले कसैको प्रतिनिधित्व गर्दैन, र समूहहरू जहाँ असहमत हुन्छन्, असहमतिलाई औसतमा हराउनुको सट्टा देखाइन्छ। फरक प्रश्नअन्तर्गत भेटिएका कारण जोडिन्छन्, त्यसैले “हामी 99% हौँ” जस्ता, आन्दोलनले कुनै बेला अनुमानले कोरेका कडी अब जाँच्न सकिन्छ।
True Causes ले दाबीलाई त्यो कति फैलियो भन्ने आधारमा होइन, कति समूह स्वतन्त्र रूपमा त्यहाँ पुगे भन्ने आधारमा तौलन्छ। सञ्जालमा आधारित आन्दोलन सङ्क्रमणबाट फैलिए: मानिसलाई छुने भएर यात्रा गर्ने तस्बिर र ह्यासट्याग। उही गतिले साँचो होस् वा नहोस्, जे फैलिन्छ त्यसैलाई पुरस्कृत गर्छ, र बनावटी समर्थनलाई वास्तविकजस्तो देखाउँछ।
True Causes मा विचार समूहहरूबीच यात्रा गर्नुअघि हरेक समूहले आफैँ सोच्छ, र सहमति छुट्टाछुट्टै बनेमा मात्र गनिन्छ। नक्कल र समन्वित दबाबको भार थोरै हुन्छ।
True Causes ले बाहिरबाट गरिएको सङ्गठनलाई देखिने बनाउँछ। Castells का लागि स्वायत्तताले नै आन्दोलनलाई विश्वसनीय बनाएको थियो। तर विदेशी र स्वदेशी प्रशिक्षक, दाता र पेसेवर सङ्गठनकर्ताले 2011 का केही अभियन्तासँग काम गरे। शासनहरूले त्यसलाई हरेक विरोधलाई अरू कसैको परियोजना भनेर चित्रण गर्न प्रयोग गरे।
True Causes मा कुनै प्रश्न कसैको स्वामित्वमा हुँदैन, र जोसुकैले प्रश्न अपनाउन सक्छ। हरेक संवादले कसले भाग लिन सक्छ र सदस्य कसरी भित्र आए भनेर बताउँछ, र एक-अर्काका लगभग नक्कलजस्ता विचार भएका समूह छुट्टै देखिन्छन्। मत बेनामी भएकाले कुनै पनि प्रायोजकले आफूले ल्याएका मानिसले कसरी मत दिए भनेर जाँच्न सक्दैन।
पर्दापछाडि कसले पैसा तिर्छ वा मानिस भर्ना गर्छ भन्ने कुरा भने यसले देख्न सक्दैन।
उपकरणले आन्दोलनलाई कहाँ धकेल्ने भनेर देखाउन सक्छ, र केही पुराना समस्या भने ठाउँ मात्र सरेका छन्। Castells कै आइसल्यान्डको उदाहरणले देखाउनु र गर्नुबीच कति दूरी छ भनेर देखाउँछ: 2008–09 का विरोधपछि जनताको सहभागितामा लेखिएको संविधानले 2012 को जनमतसङ्ग्रह जित्यो, तर कहिल्यै लागू भएन।
नक्सा चोक होइन: यसले सार्वजनिक रूपमा सँगै उभिँदा आउने ऐक्यबद्धता र साहस सिर्जना गर्न सक्दैन।
शक्ति हराउँदैन, ठाउँ सर्छ। प्रश्नलाई जसले ढाँचा दिन्छ, उसले उत्तरलाई आकार दिन्छ, र केही प्रश्नमा ध्यान थुप्रिन सक्छ भने अरू सोधिँदै सोधिँदैनन्। भाइरल हुने कुरा के पत्याइन्छ भन्नेबाट के सोधिन्छ भन्नेतिर सर्छ।
प्लेटफर्म नयाँ छ, र यसका उत्तर सिमुलेसनमा मात्र परीक्षण गरिएका छन्। वास्तविक दबाबमा वास्तविक भीडसँग ती टिक्छन् कि टिक्दैनन् भन्ने कुरा अब सिक्नुपर्ने छ।
Manuel Castells, Networks of Outrage and Hope: Social Movements in the Internet Age (Polity, 2012; 2nd ed. 2015).
Paolo Gerbaudo, Tweets and the Streets: Social Media and Contemporary Activism (Pluto Press, 2012).