True Causes
MY

မှတ်စုများ

တစ်ခုစီအတွက် အကြောင်းပြချက်တစ်ခု၊ ၎င်းနောက်ကွယ်ရှိ အထောက်အထားနှင့်အတူ။

သင် ပထမဦးစားပေးသော ပြဿနာသည် များသောအားဖြင့် အကျိုးဆက် ဖြစ်သည်တုပစမ်းသပ်မှု
မှားယွင်းသော ဦးစားပေးမှု သက်ရောက်ချက်– အုပ်စုတစ်စု အမြင့်ဆုံးအဆင့် သတ်မှတ်သော ပြဿနာသည် ဘာကြောင့် များသောအားဖြင့် အောက်ပိုင်းတွင် ရှိသနည်း၊ တုပထားသော အခန်းက မဲပေးခြင်းနှင့် အကြောင်းရင်းမြေပုံဆွဲခြင်းအကြောင်း ဘာပြသနည်း။
သဘောထားကွဲသော မဲသည် “မဟုတ်” မဟုတ်ပါ
အကြောင်းရင်းဆိုင်ရာ မေးခွန်းတစ်ခုအပေါ် သဘောထားကွဲသော မဲသည် တိတ်တဆိတ် မကျရှုံးဘဲ ဘာကြောင့် အဆင့်မြှင့်လွှဲပို့သင့်သနည်း၊ ၎င်းကို အခြားအုပ်စုများထံ လွှဲပို့ခြင်းက မည်သည့်အုပ်စုတစ်စုကိုမျှ မြေပုံကို လမ်းကြောင်းမပြောင်းနိုင်အောင် မည်သို့ ထိန်းထားသနည်း။
မဲနည်းသော အကြံကိုလည်း စစ်ဆေးနိုင်သေးသည်
ရင်းမြစ်ဖြင့် ထောက်ခံထားသော လွတ်သွားသည့် အကြံများအတွက် ရွေးချယ်ထားသောစာရင်းတွင် နေရာအနည်းငယ်ကို ဘာကြောင့် သီးသန့်ထားသင့်သနည်း၊ ခံစားချက်ဖြင့် အဆင့်သတ်မှတ်သော အခန်းအတွက် ၎င်းက ဘာလုပ်ပေးသနည်း။
အခန်းများစွာ၊ အဖြေတစ်ခု– True Causes ကြီးထွားပုံ
အခန်းငယ်များရှိ လူ ထောင်ပေါင်းများစွာ အကြောင်းရင်းမြေပုံတစ်ခုတည်းသို့ ရောက်ရှိပုံ– သီးခြားဘုတ်များ၊ မျှဝေထားသော မေးခွန်းများ၊ ကူးလူးသော ဆိုချက်များ၊ ၎င်းတို့၏ စာရေးသူများကသာ ပေါင်းစည်းသော စကားလုံးဖွဲ့ပုံများနှင့် တစ်ခုတည်းအဖြစ် ပေါင်းစည်းထားသော မြေပုံများ။
တုပစမ်းသပ်မှုများ– မဲပေးခြင်းက လွဲချော်သည့်အရာကို မြေပုံဆွဲခြင်းက မည်သည့်အရာ တွေ့ရှိသည်၊ မည်သည့်နေရာတွင် ပျက်ယွင်းသည်တုပစမ်းသပ်မှု
True Causes ၏ နောက်ကွယ်ရှိ ကိန်းဂဏန်းတိုင်း၊ ၎င်းနှင့်အတူ ပါလာသော တုပစမ်းသပ်မှုများမှ– မဲပေးခြင်းနှင့် မြေပုံဆွဲခြင်းဖြင့် တွေ့ရှိသော အကြောင်းရင်းများ၊ အုပ်စုအရွယ်အစား၊ အမှား ကမ်းပါးစွန်းနှင့် အခန်းအတွင်းရှိ လူနည်းစုက လုပ်နိုင်သည့်အရာနှင့် မလုပ်နိုင်သည့်အရာ။
စနစ်တကျ ဒီမိုကရေစီဆွေးနွေးပွဲ – True Causes ၏ နောက်ကွယ်ရှိ သုတေသန
True Causes သည် စနစ်တကျ ဒီမိုကရေစီဆွေးနွေးပွဲကို အွန်လိုင်းတွင် လည်ပတ်စေသည်– ၎င်း အခြေခံသော နှစ်ငါးဆယ်ကြာ သုတေသန (Warfield, Christakis, Laouris, Dye, Ashby, Miller)၊ ၎င်းမှ ကွဲလွဲရာနှင့် Polis၊ Habermas Machine တို့နှင့် ကွာခြားပုံ။
True Causes သည် မည်သူတို့အတွက်နည်း
မြို့နယ်များ၊ အဖွဲ့အစည်းကြီးများ၊ ကြီးကြပ်ရေးအဖွဲ့များ၊ အလုပ်သမားသမဂ္ဂများနှင့် ဝန်ထမ်းအင်အား၊ တက္ကသိုလ်များ၊ အဖြစ်အပျက် သုံးသပ်ချက်များ– သဘောထားကွဲလွဲမှုများကို ထားရှိသော အကြောင်းရင်းမြေပုံတစ်ခု ဘာအတွက် အသုံးဝင်သည်နှင့် ၎င်း ဘာမလုပ်သည်။
ရင်ပြင်များ၏ နောက်တွင်– 2011 လှုပ်ရှားမှုများ ဖြေရှင်းမပေးခဲ့သည့်အရာ
2011 ခုနှစ်၏ ကွန်ရက်ချိတ် လှုပ်ရှားမှုများ ဖြေရှင်းမပေးခဲ့သော ပြဿနာ ခုနစ်ခု (အစီအစဉ်မရှိခြင်း၊ အကြောင်းရင်းထက် လက္ခဏာ၊ တရားမဝင် ခေါင်းဆောင်များ၊ ကြောက်ရွံ့မှု၊ အတိုင်းအတာ၊ ကူးစက်ပျံ့နှံ့မှု၊ ထောက်ပံ့မှု) နှင့် မျှဝေထားသော အကြောင်းရင်းမြေပုံက တစ်ခုစီကို မည်သို့ ရင်ဆိုင်သည်၊ မလုံလောက်သည့်နေရာများ အပါအဝင်။
မော်ဒယ်တစ်ခုကို ၎င်း မည်သူဖြစ်သည်ဟု ပြောပြပါ။ ၎င်း၏ အကြောင်းရင်းဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များ မပြောင်းသလောက်ပင်။သုတေသန
ဘာသာစကားမော်ဒယ် 21 ခု၊ ဇာတ်ကောင်ပုံစံ 14 ခု၊ အိမ်ရာဆိုင်ရာ အကြောင်းရင်းချိတ်ဆက်မှု 120– ဇာတ်ကောင်ပုံစံက လက်ခံခံရသော ချိတ်ဆက်မှုများကို တိုင်းတာနိုင်သမျှ မပြောင်းလဲစေခဲ့ပါ။ အားနည်းသော မော်ဒယ်များ မှားခဲ့ကြသည်– စွမ်းရည်ရှိသော မော်ဒယ်များသည် ချိတ်ဆက်မှုအများစုကို သဘောတူပြီး ကျန်သည်တွင် တသမတ်တည်း ကွဲပြားခဲ့ကြသည်။ မော်ဒယ် အကဲဖြတ်အဖွဲ့များအတွက် ၎င်း၏ ဆိုလိုချက်။