د غلطو لومړیتوبونو اغېز: ولې هغه ستونزه چې یوه ډله یې تر ټولو لوړه درجه بندي کوي معمولاً ښکته پرته وي، او یوه ساختګي کوټه د رایې او د لاملونو د نقشې په اړه څه ښيي.

ولې پر یوې لاملي پوښتنې وېشلې رایه باید لوړې کچې ته ولېږل شي نه دا چې په چوپه خوله ناکامه شي، او څنګه نورو ډلو ته یې لېږل هره یوه ډله له دې منع کوي چې نقشه واړوي.

ولې د لنډ لېست یو څو ځایونه باید د هغو له پامه غورځول شویو نظرونو لپاره وساتل شي چې سرچینه یې ملاتړ کوي، او دا د هغې کوټې لپاره څه کوي چې د احساس له مخې درجه بندي کوي.

څنګه په کوچنیو کوټو کې زرګونه کسان یوې لاملي نقشې ته رسېږي: جلا دېوالونه، ګډې پوښتنې، هغه ادعاوې چې ګرځي، هغه بڼې چې یوازې د خپلو لیکوالانو له خوا یوځای کېږي، او نقشې چې په یوه کې یوځای کېږي.

د True Causes تر شا هره شمېره، له هغو سمولېشنونو چې ورسره راځي: د رایې او نقشې له لارې موندل شوي لاملونه، د ډلې اندازه، د تېروتنې کنده، او دا چې د کوټې دننه یو لږکی څه کولای شي او څه نه.

True Causes جوړښتي ډیموکراتیکې خبرې اترې آنلاین چلوي: هغه پنځوس کلنه څېړنه چې پرې ولاړ دی (Warfield، Christakis، Laouris، Dye، Ashby، Miller)، چېرې ترې جلا کېږي، او څنګه له Polis او Habermas Machine توپیر لري.

ښاروالۍ، لویې ادارې، تنظیموونکي، اتحادیې او کارکوونکي، پوهنتونونه، د پېښو بیاکتنې: هغه لاملي نقشه چې اختلافونه یې ساتل شوي د څه لپاره ګټوره ده، او څه نه کوي.

اووه ستونزې چې د 2011 کال شبکه‌یي خوځښتونو پرانیستې پرېښودې (پروګرام نه درلودل، پر لاملونو د نښو لومړیتوب، غیررسمي مشران، وېره، کچه، خپرېدل، تمویل) او دا چې ګډه لاملي نقشه له هرې یوې سره څنګه مخ کېږي، د دې په ګډون چې چېرې کمه راځي.

21 د ژبې ماډلونه، 14 ساختګي شخصیتونه، د کور په اړه 120 لاملي تړاوونه: ساختګي شخصیت په هېڅ د اندازې وړ ډول دا بدل نه کړل چې کوم تړاوونه ومنل شي. کمزورو ماډلونو تېروتنې وکړې؛ وړ ماډلونه پر ډېرو تړاوونو موافق وو او پر پاتې یې په ثابت ډول وېشل شوي وو. دا د ماډلونو د پینلونو لپاره څه معنا لري.