የተሳሳቱ ቅድሚያዎች ውጤት፦ አንድ ቡድን ከፍተኛ ደረጃ የሚሰጠው ችግር ለምን አብዛኛውን ጊዜ በታችኛው ተፋሰስ እንደሚገኝ፣ እና የተመሰለ ክፍል ስለ ድምፅ አሰጣጥና ስለ መንስኤዎች ካርታ ምን እንደሚያሳይ።

በምክንያት ጥያቄ ላይ የተከፋፈለ ድምፅ በጸጥታ ከመውደቅ ይልቅ ለምን ወደ ላይ መተላለፍ እንዳለበት፣ ወደ ሌሎች ቡድኖች መላኩም ማንም ቡድን ካርታውን እንዳይመራ እንዴት እንደሚያደርግ።

በአጭር ዝርዝሩ ውስጥ ጥቂት ቦታዎች ለምን በምንጭ ለተደገፉ ለተዘነጉ ሐሳቦች መያዝ እንዳለባቸው፣ ይህም በስሜት ደረጃ ለሚሰጥ ክፍል ምን እንደሚያደርግ።

በትናንሽ ክፍሎች ያሉ በሺዎች የሚቆጠሩ ሰዎች እንዴት አንድ የምክንያት ካርታ ላይ እንደሚደርሱ፦ የተለያዩ ግድግዳዎች፣ የጋራ ጥያቄዎች፣ የሚዘዋወሩ ሙግቶች፣ በጸሐፊዎቻቸው ብቻ የሚዋሃዱ አጻጻፎች፣ እና ወደ አንድ የሚጣመሩ ካርታዎች።

ከTrue Causes ጀርባ ያለ እያንዳንዱ ቁጥር፣ አብረውት ከሚመጡ ማስመሰያዎች፦ በድምፅ ከካርታ ጋር ሲነጻጸር የተገኙ መንስኤዎች፣ የቡድን መጠን፣ የስህተት ገደል፣ እና በክፍሉ ውስጥ ያሉ አናሳዎች ሊያደርጉትና ሊያደርጉት የማይችሉት።

True Causes የተዋቀረ ዴሞክራሲያዊ ምክክርን በመስመር ላይ ያካሂዳል፦ የሚገነባበት የሃምሳ ዓመታት ምርምር (Warfield፣ Christakis፣ Laouris፣ Dye፣ Ashby፣ Miller)፣ ከሱ የሚለይበትና ከPolis እና ከHabermas Machine እንዴት እንደሚለይ።

ማዘጋጃ ቤቶች፣ ትላልቅ ድርጅቶች፣ ተቆጣጣሪ አካላት፣ የሠራተኛ ማኅበራትና ሠራተኞች፣ ዩኒቨርሲቲዎች፣ የክስተት ግምገማዎች፦ አለመግባባቶቹ የተያዙበት የምክንያት ካርታ ምን እንደሚጠቅምና ምን እንደማያደርግ።

የ2011 በትስስር የተደራጁ ንቅናቄዎች ሳይፈቱ የተዉዋቸው ሰባት ችግሮች (ፕሮግራም አለመኖር፣ ከመንስኤዎች ይልቅ ምልክቶች፣ መደበኛ ያልሆኑ መሪዎች፣ ፍርሃት፣ መጠን፣ መዛመት፣ ስፖንሰርነት) እና የጋራ የምክንያት ካርታ እያንዳንዱን እንዴት እንደሚጋፈጥ፣ የሚያንስበትን ጨምሮ።

21 የቋንቋ ሞዴሎች፣ 14 ገጸ ባሕርያት፣ በመኖሪያ ቤት ላይ 120 የምክንያት ትስስሮች፦ ገጸ ባሕርዩ የትኞቹ ትስስሮች እንደተቀበሉ በምንም በሚለካ መጠን አልለወጠም። ደካማ ሞዴሎች ተሳስተዋል፤ ብቁዎቹ በአብዛኞቹ ትስስሮች ተስማምተው በቀሪዎቹ ላይ ወጥ በሆነ መንገድ ተከፋፍለዋል። ይህ ለሞዴሎች ፓነሎች ምን ማለት እንደሆነ።